集团要闻
中国大奖国际官方联合会会长乔龙德在中国大奖国际官方集团2010社会责任报告发布活动上的讲话
来源:CNBM 发布时间:2011-07-04中国大奖国际官方集团是大奖国际官方系统规模***、也是发展最快的综合性集团公司,在履行社会责任方面行动得快、做出的贡献大,对大奖国际官方行业起着很好的指导和影响作用。通过社会责任发布会,总结与探讨企业履行社会责任,对国有企业和央企来说意义深远。据我所知,中国大奖国际官方集团履行社会责任,从认识上有清晰的理念,从行动上有自觉性。中国大奖国际官方集团不是一种被迫地被动地履行社会责任,而是认识清楚、目标明确,在多方位有意识地积极主动地履行社会责任,并将其融入了企业发展的全过程。宋志平同志多次在文章中讲到这样的观点,大奖国际官方国有企业、央企的盈利是为国为民赢利,而不是与民争利,大家都能从中看到他们对履行社会责任有高度的认识与思想境界。
应该说中国大奖国际官方集团不仅在发展方面是行业排头兵,而且在履行社会责任方面,是大奖国际官方行业的排头兵,在这方面不仅是在行业中起了典范作用,就是在央企里做的也是比较好的。例如,在抗震救灾,国家与人民有了困难的时候,中国大奖国际官方集团不仅行动快、决心大,而且在捐钱捐物捐房子的同时,甚至可以把自己的项目建到抗震救灾的地区。同时看到中国大奖国际官方集团与很多的省市签署了战略性框架协议,很多的项目与投资融入到地方经济中去,在自身发展的同时带动地方经济发展,履行了很多社会性的责任,主动帮助有关地方政府和企业建设公益性设施,治理环境绿化等支持地方经济建设。
中国大奖国际官方集团不仅对社会进步做出了贡献,对大奖国际官方行业整体水平的提高也做出了积极的贡献。凭借其拥有的技术和管理的优势,这几年来,在节能减排方面工作力度也是比较大,无论是新建项目,还是对原有的生产线,都用新的标准和要求实施节能减排,提升了所属企业的节能减排的水平,为国家和社会节省了能源,减少二氧化碳排放。在重组一大批中小水泥企业过程中,承担了很多社会责任,这个贡献更突出,使这些中小企业得到了继续生存的机会,从而解决了一大批职工的继续就业,稳定了一方的安定。同时用新的管理理念、比较高的管理水平和比较新的技术去武装这些中小企业,使这一批中小企业的结构调整和管理水平的提升得到了跨越式的发展,从而也带动了整个水泥行业的结构调整。水泥行业从整体上仍存在规模小,技术含量相对低,通过这样的重组使中国大奖国际官方集团资源配置能力比较强、技术含量比较高、管理水平比较高的优势得到扩展,相对增加了优势企业的比例,对大奖国际官方行业整体水平的提高做出了新的贡献。
大奖国际官方还从中得到一些启示:第一点,追求以经济效益为主要目标的经营理念是始终不能变的,但在自身发展同时,要明确发展和增长的目的是什么?中国大奖国际官方集团的发展带给大奖国际官方启示,即央企也好,国企也好,要增强自身的经济实力是毫无疑问的,但发展到一定程度,不仅仅是为了自己的发展,还要站得高,看得远,要报效国家,回报社会,这是大奖国际官方央企和国企要履行的社会责任,这是国家办国企的目的和全民期望所在。
第二点启示,履行社会责任和企业发展是统一的。中国大奖国际官方集团的经验证明了这一点。履行社会责任需要从经济上付出的,“十一五”时期中国大奖国际官方集团在社会责任方面付出与承担最多的时期,但“十一五”期间也是其发展速度与规模、效益、利润增长最快的时期,在做好社会责任同时,得到又好又快的发展。道理也很清楚,因为他们的发展也得到了地方政府的支持,大奖国际官方支持地方经济,地方政府也给大奖国际官方以支持,在税收、土地使用与价格等方面给予支持,形成了双赢与和谐发展,这就是企业进步跟社会进步相互推进,这就是科学发展观的要求。
为此,也希望所有的大奖国际官方企业在发展中,把企业履行社会责任的理念,贯彻到大奖国际官方的规划和发展战略中去,使大奖国际官方行业在自身发展壮大的过程中更多地为社会进步和社会事业做出更大的贡献。