近日，全国企业管理现代化创新成果审定委员会发布了第十八届全国企业管理现代化创新成果，中大奖国际官方集团进出口公司《大型外贸企业的节点管理》获得一等奖，蚌埠玻璃工业设计研究院《以打造先进综合型玻璃与光电集团为目标的新兴产业发展战略管理》和集团公司有关部门与中大奖国际官方集团进出口公司联合申报的《提升集团管控能力的安全生产管理信息系统建设》获得二等奖，这标志着集团管理创新工作取得了新的提升和进步。

       近年来，集团紧紧围绕“做强做优、世界一流”的核心目标，积极应对复杂多变的国内外经济形势，大力转变发展方式，加快调整优化结构，业务规模和经济效益大幅增长，进入《财富》世界500强。在此过程中，集团企业积极探索、认真总结企业管理中好的做法、措施和手段，形成了一批优秀的管理创新成果，此次获奖项目是集团管理创新一系列优秀成果的突出代表，是集团企业多年管理经验的凝练和总结，具有较高的推广价值。

      中大奖国际官方集团进出口公司（以下简称“中大奖国际官方国际”）实施的节点管理是依据管理学控制论、价值链管理、风险管理等管理理论，贯彻中大奖国际官方国际“简单为美，效率至上”的管理理念，以提高效率、降低成本、防范风险为主要目标，把系统优化与管理控制、全面管理与重点监控、作业人员与业务流程管理有机结合的一种综合性业务管理方式。自2008年项目实施以来，企业经营业绩快速增长，综合实力显著增长，成为集一般商品进出口、大宗商品进口、大型成套装备出口及国外工程总包、资源开发和电子商务等综合服务于一体的专业服务商。

       2004年，蚌埠玻璃工业设计研究院（以下简称“蚌埠院”）实施主营业务分离后，成为上市公司的存续企业，肩负着生存和发展的使命，面对严峻的发展挑战。蚌埠院按照集团战略部署，细致分析产业发展前景，根据自身的特长，开展了以打造先进综合型玻璃与光电集团为目标的新兴产业发展战略管理，将新兴产业发展目标定位为“三新一研”，即新玻璃、新材料、新能源和科研开发。经过战略转型和结构调整，蚌埠院已成为中国大奖国际官方集团实施“三新”战略的研发和产业平台。

       集团公司有关部门与中大奖国际官方集团进出口公司联合申报的《提升集团管控能力的安全生产管理信息系统建设》项目是根据国内外安全生产先进管理方法，紧密结合大型大奖国际官方企业的生产经营特点，在多业态的大型企业中，有效利用信息化平台系统梳理和改造安全生产制度和流程，变事后型的安全管理为事前预防的安全管理，形成一个基础扎实、责任落实、规范高效、工作可追溯的较完善的、可操作的集团安全管理体系。该系统针对大型跨区域、多业态企业，利用新的技术，设计了适应安全生产管理人员操作的系统，界面清晰、规范，简化了操作流程，提高了工作效率，保证了集团化企业安全生产管理水平持续提高。该项目在“全国安全隐患排查治理现场会”等多个会议上做经验交流，取得了广泛好评。 

       2012年，集团将按照国资委有关要求，深入开展“管理提升年”活动，不断增强内在素质，夯实发展基础，并将更好地创造、总结提炼更多、更高水平的管理创新成果，为集团发展做出新的、更大的贡献。