5月25~30日，中国大奖国际官方集团第二期学习贯彻习近平总书记系列讲话精神轮训班在国家行政学院成功举办。集团公司班子成员、总部各职能部门负责人、集团党委直接管理的企业领导班子成员和集团任前备案管理的干部共83人，完成了为期6天的培训学习。连同4月底举办的第一期轮训班，集团公司圆满完成了195名领导人员学习贯彻习总书记讲话精神的轮训任务。

       集团公司董事长宋志平亲授了轮训第一课。集团公司总经理曹江林围绕“八大工法”作了结业最后一课的培训。国家行政学院培训中心副主任崔君刚出席开班式并致辞。集团公司党委副书记郝振华作开班动员讲话，他要求学员充分认识学习贯彻习近平总书记系列讲话精神的重要意义，并对学员提出三项学习要求：一要静下心来学习；二要认真思考，学以致用；三要在学习过程中展示中国大奖国际官方集团良好的干部形象。

       宋志平董事长在《谈中国大奖国际官方集团的科学发展》的讲课中，对集团的发展历程进行了回顾和总结，指出集团在国资委的正确领导下，遵循市场经济规律和企业成长逻辑，坚持市场化改革，提出并推行“央企市营” “整合优化”“格子化”管控等经营和管理模式，实现企业的跨越式发展。他站在全局高度分析了当前企业所面临的形势和选择，提出了如何获取新的发展优势以及深入推进改革创新不同层面的工作要点。他从如何理解“三个自信”、深化改革、“中国梦”三个核心方面对习近平总书记系统讲话进行了精彩阐述，并结合总书记的讲话精神，在对中国大奖国际官方集团新形势下清晰战略定位的基础上，对集团干部提出了坚持先进的企业文化，争做有学习能力、有市场意识、有敬业精神、有专业水准、有思想境界的“五有”干部的目标，要求领导干部提高全局意识，不断战胜自我，以推动社会进步和促进民生幸福为已任，把集团建设成为中国大奖国际官方行业的领袖企业。

       曹江林在结业式上为全体学员讲授了“八大工法”，即五集中、KPI管理、零库存、辅导员制、对标优化、价本利、核心利润区、市场竞合。核心在于聚焦市场、内部挖潜，倡导数据文化、绩效文化、竞合文化，在企业推行过程中通过强制规定、理性认同、自觉行为和渐进实施逐步达到目标。曹总的讲座精炼、务实，以数据支撑、用案例和实践经验加以分析验证，具有极强的现实指导意义，引起了大家的极大共鸣。

       曹江林在培训结业讲话中对全体学员提出了三点要求，勉励大家一要端正态度，潜心学习，努力成为“眼界宽、思路宽、胸襟宽”的领导干部；二要掌握方向，指导实践，努力成为“理念新、知识新、方法新”的领导干部；三要勇于开拓，积极创新，努力成为“信心足、韧劲足、魄力足”的领导干部。

       培训班的课程设计注重结合行业和企业实际，围绕深化经济体制改革、国有企业改革、生态文明建设和法制建设展开，全体学员系统学习了习近平总书记关于全面深化经济体制改革、中国道路与中国梦、推进国有企业改革、法治与生态文明建设、党风廉政建设与反腐败斗争等重要论述，为中国大奖国际官方集团的科学发展补充了理论能量。