7月18日，中国大奖国际官方集团召开了2014年度全面风险管理报告发布暨落实法制工作三年目标检查验收工作视频会议。会议旨在总结上半年情况，明确下半年任务，持续推进集团全面风险管理及法制建设工作向纵深发展。集团公司副总经理、总法律顾问许金华做风险管理及法制建设工作报告。集团公司总会计师武吉伟主持会议。

       会上，集团公司办公室主任助理李宁通报了今年集团全面风险管理报告的编报情况、主要内容和相关特点，并结合企业实践讲述了风险管控方案的实施与落实；集团公司法律事务办公室副主任史启明传达了国资委对法制建设工作三年目标检查验收有关要求，并宣贯了集团相关工作方案。

       中大奖国际官方进出口副总经理兼总会计师吴苏华、蚌埠院副院长李志铭、中国联合装备副总经理杨孝民、中国复材总经理助理、总法律顾问罗皞宇、中国大奖国际官方检验认证集团董事会秘书黄丽华分别作了工作交流发言。

       许金华副总经理做了题为《强基固本 狠抓落实 确保集团公司持续健康稳定发展》的工作报告。许总在报告中指出，今年以来，集团公司及所属成员企业在国务院国资委的统一部署下，认真开展全面风险管理报告编报工作，强化全面风险管理组织和制度体系建设，推进风险管控与企业生产经营工作的深度融合，狠抓重要风险的应对措施和整改方案的落实，稳步提升了企业风险管控水平。具体体现在：一是领导高度重视，风险管控的氛围更加浓厚；二是集团企业以报告编报为抓手和契机，不断完善全面风险管理体系建设；三是持续推进风险管控方案的落实，实现风险管控与生产经营具体业务的深度融合。

       关于集团的法制建设工作，许总指出自中央企业法制工作新三年目标实施以来，集团公司及所属企业按照国资委的各项部署和要求，加快建立健全企业法律风险防范机制，全面实施企业总法律顾问制度，认真做好三项重点法律审核把关，加快法律人才队伍建设，法制建设新三年目标提出的六项关键指标已经较好的实现了四项指标，集团法制工作整体上取得明显成效。具体体现在以下三个方面：一是企业总法律顾问制度不断完善，总法律顾问专职率取得积极进展；二是集团企业法律人才建设明显加强，法律人员队伍进一步发展壮大；三是法律基础管理工作逐步夯实，法律风险防范机制不断健全。许总在充分肯定集团公司风险管控工作和法制建设工作的同时，对集团今后一个时期内全面风险管理和法制工作建设提出了以下几个方面的要求：一是要加强组织领导，狠抓工作体系的完善与整改措施的落实；二是针对法制建设三年目标的检查验收工作，要精心组织，即查即改，重点突破；三是从提升风险辨识、评估和应对水平着手，持续提高集团企业风险管控水平和能力。

       最后，武吉伟总会计师做了总结讲话，并就落实会议精神提出三点要求。一是以编制风险管理报告为抓手，突出管控重点，努力识别和化解主要风险，为企业持续发展保驾护航；二是以建立风险管理机制为重点，强化管控措施，做好风险管理、内控体系与管理活动的有效衔接，切实将风险管理渗透到日常经营管理中；三是以构建风险管理文化为根本，加强理念宣贯，组织各方力量，积极应对经营发展中的各种风险，全面提升发展质量和效益。

       集团公司总部各部门负责人，京内企业全面风险和法律事务工作分管负责人在主会场参会，各有关企业主要负责人、全面风险和法律事务工作分管负责人，及相关部门负责人分别在各分会场参加会议。