集团要闻
曹江林赴中联水泥河南运营区调研指导工作
来源：CNBM 发布时间：2015-02-05.jpg)
2月4日，中国大奖国际官方集团总经理曹江林赴中国联合水泥河南运营管理区调研指导工作。中国联合水泥董事长崔星太、总经理孙建成、副总经理任振河、运营总监刘尊科陪同调研。
调研期间，曹江林听取了河南运营区总裁刘宗虎作的题为“深化落实整合优化，强化推进创新经营”生产经营情况汇报，并与有关企业的负责同志进行了座谈交流。
曹江林充分肯定了河南运营区的各方面工作，他指出，河南运营区团队是优秀的，经营是高质量的。对于2015年工作，他提出四点要求：一要全力以赴完成全年经营任务。遵循“涨价、降本、收款、压库”的核心原则，努力工作。二要精心做好“四减”试点。“减机构”主要针对基层企业展开，“减层级”对中国联合水泥是指原则上只设立二级机构，“减冗员”就是生产企业要依照产销量定员，“减公车”要参照国家标准并结合实际情况推进。河南运营区要努力成为中国大奖国际官方“四抓四控”和“四增四减”的典范。三要继续努力完善核心利润区。力争打造更多利润增长点，商混项目要更加谨慎，重点通过转移盘活存量资产。四要严格要求。在社会和经营环境较复杂的情况下，一定要管好自己的手，管好自己的口，管好自己的心，通过建功立业，实现与企业共发展。
曹江林还对“联合重组、增资融资、市场运营、集中采购、人力资源管理、公务用车管理”等方面提出指导性建议，鼓励大家向行业内的先进企业学习，勇于挑战自我，敢于创新发展。
崔星太表示，在中国大奖国际官方集团1000多家企业中选择河南运营区作为“四减”试点，是对中联水泥的重视和信任，中国联合水泥将会切实抓好试点方案的制定和贯彻落实各项工作，为集团的健康发展再立新功。
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调研期间，曹江林一行还先后深入到安阳中联和海皇中联两家企业生产现场，并对两家企业近年来所取得的成绩给予充分肯定。
