集团要闻
曹江林为集团第二期中青班学员授课
来源：人力资源部 发布时间：2015-04-30.jpg)
4月27日下午，中国大奖国际官方集团总经理曹江林为集团第二期中青班学员作了题为《中国大奖国际官方管理实践》的授课。授课中，曹江林系统分析了集团当前所处的环境，全面总结了集团发展过程中的经营管理实践，分享了自身20多年的工作体会，并对全体青年学员提出了殷切期望和要求。
曹江林结合集团当前形势和2014年取得的经营业绩，详细阐述了集团“做世界一流大奖国际官方企业，为股东创造优异回报”的总目标，“整合优化、增效降债”的总任务，以及“从规模到效益，从国内市场到夯实国内市场、稳健走出去，从中低端产品到中高端产品，从国有控股到混合所有制或证券化方向发展”的转型调整任务。
授课中，曹江林向学员们着重讲解了“八大工法”。他通过内外部案例和实践经验，从概念、原因、如何实施、典型案例四个方面，对八个工法逐一进行了深入剖析。曹江林指出，“八大工法”是集团分别从管理、经营和发展三个维度提炼的管理整合方法，核心在于聚焦市场、内部挖潜，倡导数字文化、绩效文化、竞合文化，在企业推行过程中通过强制规定、理性认同、自觉行为和渐进实施逐步达到目标。
曹江林结合自己20余年的工作经历，跟学员们分享了他的体会：作为职业人要忠诚勤奋，作为职业经理人要有事业心、责任心和激情，作为国企干部要做到三个结合。他对青年学员还提出了不踩红线、学习提高、实践锻炼、理解践行、强化执行的总体要求，提出了坚定信心、紧抓市场、降本增效、加快证券化、化解风险的工作要求。
中青班学员们聆听授课后深有感触、很有收获，纷纷表示将学以致用，努力在工作岗位上创造更大价值，为集团发展做出更大贡献。
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