周育先作重要讲话 

周育先指出，过去几年，集团紧紧围绕发展战略和中心工作，全面推进法治央企建设，建立健全法律风险防范机制、法律顾问制度和法律工作体系，持续提升依法治企能力和合规管理水平，依法治企成效日益显现，总体实现“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”的基本目标，为集团改革发展提供了坚强保障。

周育先从组织领导、守法诚信、队伍建设、制度建设四个方面深入剖析了集团法治建设存在的短板和不足。他要求各企业要充分认识推进全面依法治企的重要意义，并明确了“十四五”期间集团法治工作的总体要求：以习近平法治思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，落实中央全面依法治国工作会议部署，紧紧围绕“十四五”规划和国企改革三年行动重点任务，坚持战略导向、业务导向、问题导向，着力健全领导责任体系、依法治理体系、规章制度体系、合规管理体系、工作组织体系，持续提升法治工作引领支撑能力、风险管控能力、涉外法治工作能力、主动维权能力和信息化管理能力，不断深化治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治央企建设，到2025年法治工作达到国内一流水平，力争实现世界一流，为改革发展提供更加有力的支撑保障。

对于集团未来法治建设工作，周育先提出三点意见。一要对标世界一流企业，走深走实法治提升路，要树立法治理念，构建治理机制，健全法治管理体系，塑造业务能力，培养高素质的法治工作队伍。二要着力健全领导责任、依法治理、规章制度、合规管理、工作组织等法治建设五大体系，着力保障法治责任落实，推动法治规范管理，提升依法治企水平和增强防风险能力。三要全面提升引领支撑、风险管控、涉外法治工作、主动维权、信息化管理等依法治企五种能力，推动企业法治工作向一流水平迈进。

常张利作法治建设工作报告

常张利在工作报告中肯定了集团2020年度法治工作亮点。一是集团高度重视法治建设，顶层推动更加有力；二是集团各单位以政治巡视为契机，开展规章制度“废改立”工作，取得显著进展；三是集团探索将法务、内控、合规、风险进行一体化管理和运作，推动管理创新，取得积极成效；四是集团法治工作助攻改革发展，引领支撑、风险管控、涉外法治、依法维权、信息化管理等五种能力明显提升；五是推动队伍建设，持续夯实法治工作组织基础，工作组织体系更加健全。

常张利在报告中安排部署了集团2021年法治建设工作的五个方面重点工作任务。一要深入学习贯彻习近平法治思想，各级党组织要带头学，结合实际学，多种形式学，要贯彻落实好习近平法治思想。二要进一步完善组织体系，持续深化法治建设第一责任人职责，充分发挥“关键少数”作用；进一步完善总法律顾问制度，进一步健全充实法务管理机构。三要强化内部控制，有效开展风险识别和风险评估，制定有效的风险应对措施，防范化解重大风险。强化制度建设，紧盯规章制度“废改立”目标，加快推进“废改立”工作。推动合规管理走深走实，成立合规机构，强化责任，确定合规管理重点。四要进一步强化案件管理，减少新发生案件，对已发生案件加大处理力度，探索建立激励约束机制。五要加强信息化建设，提升工作效率，填报信息要准确、及时，善加利用信息，查找存在的风险，加强防范。