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中国大奖国际官方集团召开2021年半年工作会议

来源:集团办公室  发布时间:2021-07-26

7月23日,中国大奖国际官方集团召开2021年半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神,深入贯彻落实中央企业负责人研讨班会议精神,总结上半年工作,分析形势,交流经验,研究部署下半年工作。中国大奖国际官方集团党委书记、董事长周育先作了题为“深入学习贯彻习近平总书记‘七一’重要讲话精神 加快建设世界一流材料产业投资集团”的重要讲话,党委副书记、总经理曹江林作了题为“提质增效 再创佳绩 开启集团高质量发展新征程”的半年工作报告,党委常委、副董事长李新华主持会议并作会议总结讲话。集团外部董事杨亚、徐文荣、夏晓鸥出席会议。

2021年上半年,中国大奖国际官方集团坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,在国资委的坚强领导下,积极应对各种风险挑战,扎实有力推进各项工作,继续保持稳中有进、稳中提质的良好态势,超额实现“时间过半、任务过半”,经营业绩再创新高。1-6月,实现净利润、利润总额同比增长20%,营业收入同比增长12%,经营活动净现金流同比增长28%,二三级公司中有30家亿级利润平台。全面开展“三精管理”,践行“价本利”理念,聚焦一线稳生态、拓市场、强合作,强化对标一流、管理提升,狠抓降本增效,扎实推进“2422”压减,运行质量全面提升。深入实施国企改革三年行动,中国特色现代企业制度不断完善,经理层授权经营机制进一步健全,市场化运作机制更加清晰。坚持“4335”指导原则,深化投资公司改革,国有资本布局不断优化,发展活力不断增强。强化创新驱动,关键核心技术攻关不断取得新突破,大批新材料保障国家重大工程实施,发起设立新材料产业投资基金,开展科技成果ABC分类转化,“水泥+”“我找车”“智慧工业”“跨境电商+海外仓”等模式商业价值进一步提升。坚决落实双碳责任,深化绿色发展,布局低碳技术,加快能源替代,积极助力生态文明建设。完善产业格局,水泥业务持续推动全产业链运营,石膏板、玻璃纤维、碳纤维、风电叶片、玻璃新材料、锂膜等新材料项目加快推进,水泥玻璃工程领跑全球市场,一批海外项目顺利点火。全面加强党的领导,坚决践行“两个维护”,扎实开展党史学习教育,组织“健跑百年路”等特色活动,加强干部人才队伍建设,推动全面从严治党,党建经营深度融合,党建质量持续提升。 

曹江林作半年工作报告

曹江林在报告中全面总结了集团上半年在抓经营、抓改革、抓创新、抓党建方面的工作和成绩,对下半年工作提出具体要求。他指出,集团上半年工作的突出特点是“精、实、细、新”,下半年要按照立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展要求,全力以赴做好五个方面工作:一要强化经营管理,在提质增效保增长上下功夫。坚决践行集团战略、理念、原则,坚决践行一线作风,坚决践行“三精管理”,坚决抓安全防风险,全力以赴多增效益、多作贡献。二要强化战略引领,在发展上下功夫。做好“加减乘除”完善资本布局,聚焦“三足鼎立”推动产业升级,在基础业务优化升级、新材料快速发展、工程技术服务巩固提升上不断突破。三要强化自立自强,在创新上下功夫。围绕服务国家战略,解决“卡脖子”问题,围绕服务行业发展,占领制高点,围绕服务集团主业,保持技术领先,持续用好用足激励政策,加快科技成果转化。四要强化“放管服”,在改革上下功夫。坚持“放”要放彻底、“管”要管到位、“服”要服务好。五要强化融入结合,在党建上下功夫。深入落实习近平总书记“七一”重要讲话精神,推进全面从严治党向纵深发展,加强思想政治和企业文化建设,加强干部人才队伍建设,为推动集团高质量发展提供坚强保证。

周育先作重要讲话 

周育先在讲话中传达了中央企业负责人研讨班精神,他强调,习近平总书记“七一”重要讲话高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富,是新时代中国共产党人不忘初心、牢记使命的政治宣言,是以史为鉴、开创未来的行动指南,是引领奋进新时代、走好新征程的根本遵循。集团上下要把深入学习贯彻“七一”重要讲话精神,作为当前和今后一个时期的重大政治任务。深刻领悟“庄严宣告”“伟大号召”的重大意义,总结成绩经验、激发奋进力量;深刻领悟伟大建党精神的重大意义,弘扬光荣传统、赓续红色血脉;深刻领悟党的建设伟大工程的重大意义,始终听党话、跟党走,坚持党的领导、加强党的建设;深刻领悟以史为鉴、开创未来“九个必须”的重大意义,把握新形势新任务,加快建设世界一流企业。

周育先在讲话中充分肯定了集团上半年工作取得的成绩,从国际、国内、行业等方面系统分析了集团面临的形势,重点从战略落地、转型创新、深化改革三个方面,总结上半年工作进展成效、指出问题和不足,对下一步工作提出要求。一是推动战略落地,更好服务构建新发展格局。建立完善战略闭环管理体系,做好规划宣贯和衔接,强化战略和行业研究能力,健全规划落地、执行和回顾机制,持续推动子企业战略落地。进一步推动主业高质量发展,优化资本布局和资源配置,加快构建新发展格局。二是强化创新转型,努力打造国之大材。以打造原创技术策源地为重点,强化创新体制机制改革、培育高水平队伍、加强国际科技合作“三个保障”,持续强化科技创新。深入践行“价本利”理念,以“三精管理”为抓手,持之以恒开展管理创新。站在利益相关者共赢的高度,不断深化商业模式创新。三是全面深化改革,充分激发活力和动能。健全中国特色现代企业制度,深化三项制度改革,积极稳妥深化混合所有制改革,完善改革工作推进机制,全面落实改革三年行动要求,确保年底完成全部任务的80%以上。他强调,各企业要慎终如始抓好疫情防控,切实做好安全生产工作,全面推进生态环保和双碳工作。最后,他就国企党建会精神贯彻落实情况“回头看”工作作出部署,要求各企业党组织按照国资委党委的部署和集团党委的要求,坚持问题导向,全面对标检视,抓好各节点工作落实落地,通过“回头看”推动企业党建工作迈上新台阶。

李新华主持会议并作会议总结 

李新华在会议总结中对学习贯彻集团半年会精神提出三点要求。一是深入学习深刻领会,坚决贯彻迅速落实。按照半年会的部署要求,精心筹划好下半年工作,高质量完成全年目标任务,实现“十四五”良好开局。二是凝心聚力鼓足干劲,提质增效再创佳绩。结合党史学习教育,深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话,引导广大干部职工在各项工作中再立新功。三是提高能力识变应变,积极防范风险挑战。切实抓好运营安全和产业链安全,统筹抓好疫情防控、安全生产,扎实做好防汛工作。

会上,中联水泥、南方水泥、天山水泥、北新大奖国际官方、中国巨石、中材科技、中材国际、国检集团、凯盛玻璃控股和集团党委宣传部、中国大奖国际官方股份科技与信息部11家企业和部门作交流发言,中国大奖国际官方股份、宁夏大奖国际官方、中国复材、中国大奖国际官方工程、中材矿山、中国大奖国际官方总院、中大奖国际官方国贸、北新木业、凯盛科技、地勘中心安徽总队、地勘中心江苏总队、财务公司、中材节能、南通万达锅炉14家企业进行了书面交流。

中国大奖国际官方集团领导孙力实、詹艳景、杨杰、常张利、王于猛、魏如山、彭寿、光照宇、卢新华、高则怀,集团专职董监事、总部各部室负责人,各二级企业和重要业务板块党政负责人,统战人士代表、团干部代表共90余人在集团总部主会场参会。各企业领导班子成员和相关部门负责人,共2000多人在137个分会场参会。