集团要闻
中国大奖国际官方集团召开人才工作会议
来源:集团党委组织部 发布时间:2022-07-21为深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想,全面落实中央人才工作会议、中央企业人才工作会议精神,7月20日,中国大奖国际官方集团召开人才工作会议。这次会议是集团党委在认真学习、深刻领会、深入调研、充分准备的基础上,在全面总结国企改革三年行动、全面实施“十四五”战略规划以及集团正式获批成为国有资本投资公司的关键时期召开的重要会议,对于系统性推进新时代人才强企战略,开创人才工作新局面具有重要意义。
中国大奖国际官方集团党委书记、董事长周育先作了题为《深化人才强企战略 激发创新创造活力 为打造“国之大材”提供坚强人才保障》的讲话。中国大奖国际官方集团党委副书记、董事、总经理李新华,党委副书记、职工董事、工会主席孙力实,党委常委、总会计师詹艳景,党委常委、纪委书记杨杰,党委常委、副总经理常张利、王于猛,中国工程院院士、集团总工程师彭寿出席会议。国资委企干一局、企干二局有关同志应邀出席会议。孙力实主持会议并作会议总结。
会议系统总结近年来集团人才工作取得的主要成效,深入剖析了人才工作存在的主要问题,研究部署“十四五”时期人才管理工作,明确总要求和总体目标,深化人才强企战略,围绕人才体系建设,着力激发各类人才创新创造活力,为打造“国之大材”,建设具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团提供坚强组织保障。
周育先在讲话中充分肯定了近年来集团人才工作取得的五个方面的主要成效,一是党对人才工作的领导全面加强,集团党委把人才强企作为一项战略性工程来抓,制定集团“十四五”人力资源规划,成立集团党委人才工作领导小组,对成员企业科技人才队伍建设情况开展调研,组织召开专题组织人事工作会、科技人才座谈会等,推动人才强企战略深入实施。二是人才队伍结构不断优化,坚持引才育才并举,实施“揭榜挂帅”项目,建立800余人的科技人才库,经营管理人才、科技人才、技能人才结构进一步优化。三是人才发展体制机制改革取得新突破,完善经营业绩考核机制、工资总额管理机制、中长期激励机制,进一步激发人才创新活力。四是创新平台和创新团队建设取得新进展,加强国家级科研设计院所、国家重点实验室、国家级企业技术中心等创新平台建设,以重大项目为依托,加快科技创新团队建设。五是创新人才的使用效能持续激发,大批新材料新技术服务保障国家重大工程,绿色功能大奖国际官方等4项成果荣登“十三五”科技成就展,一大批“卡脖子”技术取得突破并实现工业化量产。这些科技创新成果都凝聚着集团各类人才立足岗位作贡献、锐意改革求创新的智慧和力量,体现了集团各类人才落实集团战略、发挥个人专长的独特价值和核心竞争力。周育先代表集团党委对集团各类人才为集团改革发展创新付出的艰辛努力、做出的重要贡献,表示衷心的感谢。
周育先指出,要深刻认识做好新时代人才工作的重要意义,要清醒认识到,做好新时代人才工作,是心怀“国之大者”的重要体现,是一项重要的政治责任和政治任务;是实现集团“十四五”战略目标的重要保障;是集团打造“国之大材”、建设世界一流的关键支撑。
周育先强调,深化新时代人才强企战略是一项长期而艰巨的任务,集团党委将重点围绕人才体系建设,做到“五个坚持”,一是坚持系统谋划,确保人才引进培养、科研立项和成果产业化相统一,建立关键核心技术攻关人才特殊调配机制,研究制定一揽子激励科技人才重点举措,构建人才全链条培养体系,持续提升集团高水平科技自立自强能力;二是坚持目标引领,加强高水平专业化科技人才队伍建设,建立首席专家制度,以集团“揭榜挂帅”项目为依托,分类建立科技人才库,加快青年科技人才成长;三是坚持多措并举,着力打造科技人才引进培养体系,大力推进紧缺急需科技人才引进工作,赋予科研人员更大技术路线决定权、更大经费支配权,拓宽科技人才职业发展通道,持续加强高层次荣誉推荐工作,着力强化优秀毕业生招聘培养,积极推进集团与武汉理工大学联合培养工程硕博士;四是坚持改革创新,优化科技人才考核激励体制机制,提高科技人才政治待遇,完善科技人才考核评价机制,加大科技人才薪酬激励,用激励资源激发创新活力;五是坚持统筹推进,高质量建设经营管理人才和技能人才队伍。
周育先要求,各级企业党组织要充分发挥领导作用,全面落实党管干部党管人才责任,深入研究人才工作,为激发人才活力提供坚强组织保障,加强政治引领,给予荣誉奖励,做好人才服务保障,建立科技人才联络服务机制,营造有利于人才发展的企业文化。
孙力实在会议总结中对学习贯彻会议精神提出三点要求。一是提高站位,迅速组织学习传达。各级企业党组织要把学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想,作为当前和今后一个时期党建工作的重要任务。认真学习中央人才工作会议、中央企业人才工作会议精神,会后及时组织传达集团人才工作会议精神,进一步增强做好人才工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉。二是力求实效,抓紧建立工作机制。各级企业要建立完善人才工作机制,加强系统谋划、统筹协调和督促落实。各企业党组织书记、分管班子成员、组织人事部门、科技部门以及相关部门都要各负其责,确保各项人才工作举措落到实处。三是强化责任,切实加强组织保障。各级企业要结合发展实际,围绕集团“十四五”人力资源发展规划和本次会议部署的五个方面重点工作,进一步完善本企业人才发展规划,明确目标任务,细化工作举措,着力推进人才工作出实招、见实效,为集团高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。
会上,中国大奖国际官方股份党委委员、执行董事,新天山水泥党委书记、董事、总裁肖家祥;中国巨石党委副书记、副总经理杨国明;中材科技副总裁,中材叶片党委书记、董事长庄琴霞;玻璃新材料研究总院副总经理、总工程师张冲等4人作为企业代表。中国大奖国际官方总院石英院副院长/固化中心主任朱永昌,中复神鹰副总经理陈秋飞,南京中联混凝土科学园站站长巫凯等3人作为人才代表,从人才工作不同角度作了交流发言,分享心得体会。
会议举行集团“揭榜挂帅”项目授牌仪式,部分项目负责人代表参加仪式。
集团总助级领导人员,集团总部相关部门主要负责人,中国大奖国际官方股份领导班子成员,各级企业党委主要负责人,分管组织人事工作、科技管理工作领导班子成员,组织人事部门、科技管理部门主要负责同志共698人分别现场或视频参会。