集团要闻
中国大奖国际官方集团召开2023年预算质询会
来源：集团财务部 发布时间：2022-11-25
11月21日至23日，中国大奖国际官方集团召开部分成员企业2023年预算质询会。集团党委书记、董事长周育先和党委副书记、总经理李新华对中国大奖国际官方总院、中材国际、北新大奖国际官方、中材科技、凯盛科技、中国巨石、中国复材、中联投资、新天山、中国大奖国际官方股份等10家企业的2023年预算进行了质询。党委副书记常张利、总会计师詹艳景、副总经理魏如山参加了会议，会议由詹艳景主持。
周育先在预算质询会上对各企业2023年度全面预算工作的整体情况给予了充分肯定，对各企业2023年预算指标进行了重点提问。他指出，全面预算工作是企业经营管理活动中的重要一环，董事长、总经理要对全面预算工作高度重视，亲自抓好。要在分析市场情况和行业发展趋势的基础上，积极谨慎做好供需态势的研判，在扎实做好业务预算的基础上统筹各类经营预算，特别是要将数字化转型、双碳、国际化等战略的落地落实与全面预算工作深度融合，为集团“十四五”规划的全面实现提供坚实保障。他提出三点要求：一是统一思想，统一认识，持续优化各项指标。二是投资预算要全面、量化。三是做好内部资源整合、有效协同。集团、股份两级总部要为各企业提供全方位的服务和支持，并做好全面预算管理的指导工作，突出战略引领，做好资源配置；各企业间要根据自身业务特点和在产业链中所处的位置，以开放包容的态度做好产业生态协同，实现集团整体效益效率最大化。
李新华对全面预算工作第一阶段的进展给予积极评价，并对下一阶段工作提出四点要求：一是各级企业管理层要对做好主要产品相关的市场形势、供需关系的研判，提高业务预算的准确度。二是以提高核心竞争力作为投资计划的着眼点，聚焦集团高质量发展，提高投资活动的专业性。三是要通过全面预算工作提升管理精细化水平，苦练内功，狠抓成本控制，提高收现能力。四是要摸清家底、确定目标，重点关注资产的流动性，做好“加法”和“减法”的整体筹划，做好各项低效无效资产及法人户数压减工作。
常张利、詹艳景、魏如山以及股份和集团相关部门与10家企业针对预算情况进行了提问和交流。
中国大奖国际官方总院、中材国际、北新大奖国际官方、中材科技、凯盛科技、中国巨石、中国复材、中联投资、新天山、中国大奖国际官方股份10家企业表示，会根据本次会议提出的建议，继续完善2023年预算，全力以赴做好2023年工作安排。集团与股份两级总部的相关部门负责人参加了会议。
