集团要闻
中国大奖国际官方集团2023年度工作会议在京召开
来源:集团办公室(董事会办公室) 发布时间:2023-01-111月10日,中国大奖国际官方集团2023年度工作会议暨第二届职工代表大会二次会议在北京召开。中国建筑材料联合会党委书记、会长阎晓峰出席会议并讲话。审计署企业审计八局局长方超出席会议。中国大奖国际官方集团党委书记、董事长周育先发表题为《全面贯彻落实党的二十大精神 加快建设世界一流材料产业投资集团》的讲话,党委副书记、董事、总经理李新华作了题为《改革创新 提质增效 推进集团在高质量发展道路上行稳致远》的工作报告,党委副书记、职工董事、工会主席常张利主持会议。中国大奖国际官方集团外部董事杨亚、夏晓鸥、程念高,党委常委、总会计师詹艳景,党委常委、纪委书记杨杰,党委常委、副总经理王于猛、魏如山出席会议。
李新华作工作报告
报告全面回顾了集团2022年的工作成绩。面对需求收缩、供给冲击、预期转弱“三重压力”和超预期因素冲击,各级企业和全体干部员工以韧克艰、加压奋进,取得了新成绩,作出了新贡献。一是经营业绩符合预期,基础大奖国际官方业务稳固了效益根基,新材料业务经营业绩再创新高,工程技术服务业务持续巩固提升。二是狠抓经营管理,稳价格、稳销量、稳现金流、稳供给、降成本“四稳一降”工作成效明显,管理提升、瘦身健体、财务管理、合规管理、安全管理等工作不断推进,发展质量进一步提升。三是强化目标引领和顶层设计,扎实推进基础大奖国际官方、新材料、工程技术服务、物流贸易等业务整合,玻璃纤维、风电叶片、锂电池隔膜、碳纤维等新材料业务加速布局,数字化转型步伐加快,“双碳”目标加快落实,产业核心竞争力持续提升。四是强化科技自立自强,完成一批科技攻关任务、突破一批关键核心技术,国产大飞机、航空发动机联合攻关成效显著,多项新材料服务保障梦天实验舱、神舟十四、天舟四号等国家重大工程。科研投入和人才引育进一步增强,创新生态全方位优化。五是国企改革三年行动圆满收官,入选国务院国企改革领导小组办公室“学抓促”典型,国有资本投资公司运行机制更加完善,经营活力效率不断增强。六是深入学习宣传贯彻党的二十大精神,干部人才队伍建设高质量推进,全面从严治党向纵深发展,品牌形象进一步提升。
报告分析了当前形势任务,提出了集团2023年工作思路和“一增一减四提升”经营目标,部署了四项重点工作:一是坚定信心、提质增效,全力以赴抓好“四稳三减两降一补”,打赢稳增长攻坚战,努力完成全年目标任务,确保实现质的有效提升和量的合理增长。二是以建设世界一流企业为目标,以高质量发展为路径,一手抓综合竞争力提升,一手抓产业成长性培育,加快“进退整合”提高资源配置效率,围绕主责主业建设现代化产业体系,协同推进产业数字化绿色化国际化,全面强化管理提升,持续推进转型升级。三是积极开展新一轮国企改革深化提升行动,持续深化国有资本投资公司改革,着力完善中国特色国有企业现代公司治理,推动各级企业真正按市场化机制运行;进一步加大科技创新力度,发挥生产企业出题者作用,加强国际一流创新平台和创新团队建设,坚决当好关键材料攻关国家队,加快建设原创技术策源地和现代产业链链长。四是加强党的全面领导,推动党建工作和生产经营同频共振,以高质量党建引领保障高质量发展。
周育先作讲话
讲话充分肯定了集团2022年取得的各项成绩,并代表集团董事会和领导班子,对外部董事的勤勉尽责表示衷心感谢,对各级企业股东的理解支持表示衷心感谢,对各级领导班子和全体干部员工的拼搏奋斗表示衷心感谢。2022年极不平凡、极不寻常、极不容易,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,集团上下团结一心、顽强拼搏,统筹疫情防控和生产经营,统筹发展和安全,各项工作取得新的显著成绩,展现出强大韧性。工作亮点主要表现为五个“聚焦”:一是聚焦生产经营,在逆势而上的大考之年,紧盯目标,举集团之力提质增效稳增长,实现了稳中有进、稳中加固。二是聚焦管理内功,在负重致远的奋进之年,眼睛向内,扎实开展对标世界一流管理提升行动,全面提高发展质量。三是聚焦创新转型,在新旧动能加速转换的转型之年,心系“国之大者”、打造“国之大材”,创新第一动力作用更加强劲。四是聚焦改革攻坚,在国企改革三年行动收官之年,深入推动改革攻坚,全力以赴拔硬钉子、啃硬骨头,取得突出成效。五是聚焦党建引领,在党的二十大胜利召开之年,以迎接学习贯彻党的二十大为动力,推动党的领导党的建设不断走深走实。
讲话从国际、国内、行业三个维度分析了当前形势,强调要深刻认识加快建设世界一流企业的重要意义和使命责任,深刻把握集团2023年工作的总体要求和目标任务。要认真学习领会“六个坚持”的丰富内涵,以更宽广视野、更长远眼光思考问题,在方向性、原则性问题上自觉对标对表,在新时代新征程上不断创造新业绩。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是“十四五”承上启下的关键之年,要深入贯彻落实央企负责人会议精神,牢牢把握高质量发展首要任务,稳字当头、稳中求进,坚定不移稳增长、抓创新、优产业、促改革、防风险、强党建,在新赶考路上展现更大担当作为。一是以稳中求进夯实高质量发展,向市场开拓要效益,向“三精”管理要效益,向协同对标要效益。二是以创新驱动支撑高质量发展,锻造国家战略科技力量,深入推动科技成果产业化,加快释放数字化新动能。三是以产业升级推动高质量发展,加快建设现代化产业体系,扎实推进“双碳”工作,稳妥推进国际化,积极助力加快构建新发展格局。四是以深化改革赋能高质量发展,持续深化治理机制改革,充分发挥国有资本投资公司作用,加快市场化经营机制改革,以更大力度打造现代新国企。五是以风险防控护航高质量发展,完善风险防控机制,紧盯关键领域关键环节。六是以加强党建引领保障高质量发展,全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神,坚持党的领导加强党的建设,打造高素质专业化干部人才队伍,推进全面从严治党向纵深发展,为加快建设世界一流企业强根铸魂。
阎晓峰作讲话
阎晓峰会长代表中国建筑材料联合会对中国大奖国际官方集团2022年取得的成绩表示祝贺。中国大奖国际官方集团过去一年在疫情叠加百年变局的严峻形势下,主要经济指标保持增长,产业结构调整成绩显著,科技创新成果不断涌现,资本布局不断优化,为引领和推动我国大奖国际官方工业高质量发展作出重要贡献。他深刻分析了国内和国际大奖国际官方行业经济运行面临的机遇和挑战,对中国大奖国际官方集团未来发展提出五点希望:一是超前谋划抢占先机,为“后疫情”时代做好准备,为“宜业尚品、造福人类”的大奖国际官方行业发展目标贡献力量。二是继续做好“双碳”工作,细致谋划与布局碳减排任务,制定切实有力措施,主动拥抱“双碳”引擎,赶超世界先进水平。三是深化国资国企改革,在巩固深化国企改革三年行动成果基础上,形成长效机制,强化稳增长措施,提高生产经营质量,加大科技创新力度,带动更多大奖国际官方企业向世界一流迈进。四是做好重大项目储备,提前开展项目研究,尤其在节能、减污、降碳等领域当好行业排头兵。五是强化科技创新攻关,继续发挥好引领示范作用。
常张利主持会议并作会议总结
常张利对学习贯彻会议精神提出四点要求:一是深刻领会,迅速贯彻会议精神。各级企业要迅速将会议精神传达到全体干部职工,认真组织学习研讨,切实吃透会议精神,统一思想、凝聚共识,为集团高质量发展汇集强大力量。二是坚定信心,提振干事创业精气神。准确把握发展定位和发展优势,不断集聚高质量发展新动能,稳中求进、以进固稳,用自身高质量发展的确定性对冲前进道路上的不确定性,用苦干实干的拼劲和韧劲推动各项工作。三是锚定目标,坚决完成既定任务。各级企业要贯彻落实集团部署要求,对照既定目标任务,分解KPI、细化量化指标,加强闭环管理,确保计划按照进度和质量要求落实到位。四是党建引领,凝聚合力共谋发展。各级企业要全面贯彻落实党的二十大精神,持续深化贯彻落实全国国企党建会议精神,切实增强高质量党建的引领保障作用,切实把党建优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势,以打造“国之大材”的实践成果,为集团高质量发展提供坚强政治保障。
会上,新天山水泥、宁夏大奖国际官方、祁连山水泥、北新大奖国际官方、中国巨石、中材科技、中材国际、中大奖国际官方投资、中国大奖国际官方总院、凯盛科技等10家企业和1个专项工作组作现场交流发言,27家企业作书面交流。本次工作会同时也是集团第二届职工代表大会二次会议,代表们在认真审议后通过了集团工作报告。
中国工程院院士、中国大奖国际官方集团总工程师彭寿,总法律顾问卢新华,副总经济师高则怀,总经理助理、副总会计师曲孝利;审计署企业审计八局一级巡视员董维明、五处处长范永辉,中国建筑材料联合会办公室副主任曹元辉出席会议。本次工作会议以“现场+视频”形式召开,集团和各级企业共设主会场1个、视频分会场591个,参会人员近7000人。