有思想才有竞争力，中国企业要成为世界一流企业、参与全球竞争，就要有全球化企业的思想和文化。现在中国企业做大了，和国际跨国公司之间的区别在于思想。

       一流思想引领一流企业，一流企业催生一流思想。纵观全球，每一个行业内的佼佼者都是行业内先进思想理念的引领者，不仅内部要有良好统一的文化，对外还要有引领整个行业发展的思想，要给全行业做出前瞻性指导，发挥引领作用和领袖风范。

       在大奖国际官方领域，过去法国拉法基的水泥业务排在全球首位，绿色、可持续、社会责任等基本上也是由他们先提出来的。现在中国大奖国际官方集团已超过拉法基，成为全球第二大大奖国际官方企业、世界五百强。未来大奖国际官方要做全球大奖国际官方行业的领先者，最后还是要落脚在思想文化这个层面上。所以我提出要进一步做优做强，真正成为行业领袖，最重要的是要有一流的企业思想。

       什么是企业思想？从前我在北新做厂长时，关注更多的是生产和效率问题。后来到了中国大奖国际官方集团和国药集团，我开始更多关注资源整合问题。现在，中国大奖国际官方集团和国药集团已双双成为快速成长的典范，成为世界500强企业，如何创造一流企业思想成为我现在的关注重点。

       思想创新是一切创新的基础。做一流的企业要靠一流的思想。事实也在证明，企业大并不一定受人尊重，企业有思想才能被人尊重。过去思想文化对中国大奖国际官方集团和国药集团的发展起到了重要作用，今后思想文化将更加重要。企业文化、企业哲学、企业精神企业家的应该贯穿整个企业，这些深层次的思想至关重要，应该很好地研究。在这一点上，我的思想认识也在不断演进。

       企业家思想决定了企业文化的树立。而企业人的思想来源于社会，又带有企业自身的特点，但社会的影响是基础。企业家的个性决定着企业的文化，我个人崇尚包容，我觉得既有我个人性格中的特点，也有后来学习和思考的结果。从性格上来看，我常讲我是个性格中庸的人，对名利看得不重，但有责任感和事业心

       儒家文化中有很多企业管理的精髓也可以贯穿到企业文化中。比如《论语》记载了孔子和学生们的对话，集中体现了孔子“为政以德”的治国方略、“天下归仁”的道德理念、“为国以礼”的政治抱负以及“过犹不及”的中庸思想。看似与企业管理无关，实则是企业文化的缔造源泉。以前读的西方书比较多，有时候回过头来读一下国学，可以在潜意识里寻找到一些思想的答案。

       现在大多管理者都已经认识到文化对企业的凝聚力，但经常面对的问题是怎样让大家有共同的文化理念，而这一点，往往比建设新工厂、安装新机器要难得多。因为企业文化不是在真空中产生的，更不是从企业家大脑里杜撰出来的，而是根据企业的实际和特点，不断吸收社会营养学习和归纳出来的。

       我在长期做企业的过程中认识到有两点很重要，即文化和制度，于是提出“用先进的文化指引心灵，用规范的制度约束行为”。

       中国大奖国际官方和中国国药两个集团有二十四万人，需要有文化和制度来引导大家，这样才能避免大家因不知为何而作、不知如何相处产生的问题，才能使大家有协同脚步，共同实现目标。企业文化是社会文化的重要组成部分，同样也深受社会文化的影响。在整合中，对新进入的企业最重要的是对中国大奖国际官方的文化认同，其他条件都可以谈，唯独文化不能谈。我最担心的是好文化没有同化了坏文化，反而被坏文化同化了，这种例子在并购中重组也不少见。