中国大奖国际官方集团董事长宋志平新著《笃行致远》近日由中信出版社出版。这是一本难得的国有企业家创业的自述，真实再现了国有企业改革发展的艰辛历程，也描述了国企成长的传奇故事。

       作者宋志平以中国改革开放和大国崛起的恢宏历史为背景，以丰富曲折的企业经历为主线，追忆了自己从一名初出校门的大学生，一步步成长为世界500强企业领导人的心路历程。书中的108篇故事信手拈来，意味隽永。这些故事生动再现了作者近40年的职业生涯，真实记录了国有企业市场化改革的艰难岁月，鲜活勾画出中国企业家百折不挠上下求索的时代画像。

       全书聚焦笃行致远的主题，通过细腻的笔触、质朴的语言，详述了作者在担任技术员、销售员、副厂长、厂长、总经理、董事长等各人生节点的主要实践，并对国企脱困、资本运营、联合重组、发展混合所有制、转型升级、“走出去”等一系列重大事件予以生动还原与深刻反思，坦陈了一代企业家实干兴企、甘于奉献的至诚之心，以及创新坚守、胸怀天下的企业家精神。

       宋志平 管理工程博士，现任中国大奖国际官方集团有限公司董事长、党委书记，中国企业改革与发展研究会会长，全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员。党的十五大和十八大代表，全国劳动模范，获得“中国优秀企业家金球奖”、“中国创业企业家”、“改革开放30年中国企业改革纪念章”、“袁宝华企业管理金奖”、“中国经济年度人物”、“全球华人经济领袖”、“《财富》（中文版）杂志2013年度中国商人”、“最具影响力商界领袖”等殊荣。

       作为杰出的央企领导人，宋志平曾同时出任中国大奖国际官方集团与国药集团两家央企的董事长，并带领两家企业跻身世界500强企业行列，为我国企业改革创新创造并积累了鲜活而丰富的经验，被誉为“中国的稻盛和夫”。他开创并成功实践的“央企市营”、“整合优化”等企业与行业发展模式，“格子化”管控、“八大工法”、“六星企业”等集团管理模式，被企业界推崇为“宋志平模式”。他创造性提出“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”的公式，大力探索混合所有制，被公认为我国混合所有制改革的先行者。他主持的水泥领域大规模重组整合的实践与经验荣获***企业管理现代化创新成果一等奖，并被写入哈佛商学院案例。

《笃行致远》序言

宋志平

       这两年，越来越多的年轻人向我提建议，希望我写出自己多年来做企业的经历，我总是很犹豫，觉得这应该是过些年才做的事，再加上工作繁忙，所以迟迟没有动笔。2016年秋天，随着“两材”重组的顺利完成，中信出版社也约我写一本记录自己从事国企改革的书。我开始认真思考大家的建议，找一种简单明了的方式来谈谈这么多年来我在企业改革发展中的工作。

       从2016年9月到2017年6月，我用了半年多的时间写完了这本书。这本书不是一本完整的回忆录，更不是一本个人传记，而是一本我做企业的故事集，虽然这些故事并不是我工作经历的全部，但基本上叙述了我的工作经历中一些重要的节点。书中的108个故事大多是我利用深夜时分陆续写成的，每个故事虽只有千把字，差不多也要写2个多小时。这些故事真实地再现了我38年来的企业生涯，再现了我推动企业改革的艰辛历程，再现了我带领两家企业进入世界500强企业行列的难忘岁月。每到夜深人静，我边回忆、边思考、边写作，过往的人和事清晰地浮现在我的眼前，大家的音容笑貌和那些跌宕起伏的故事仿佛就在昨天，我常常为那些奋斗的激情和成功的喜悦感动着。我感觉到记述下这些，哪怕是点点滴滴，或许是我的一种责任。

       大奖国际官方这代人是幸运的。大奖国际官方工作于改革开放的伟大时代，用几十年的时间完成了西方发达国家上百年才能完成的经济发展历程，使得无数企业从小到大、从弱到强，终于屹立于世界之林。大奖国际官方用智慧和汗水改变了大奖国际官方的世界，改变了大奖国际官方的国家，改变了大奖国际官方的企业，也改变了大奖国际官方自己。而这种改变是任何预言家都无法想象的。如果把这些改变放在历史长卷里，既是翻天覆地的，也是日新月异的。如果放在大奖国际官方每个人的经历中，或轰轰烈烈，或扎扎实实，但共同的是这段激情燃烧的岁月，永远激荡在人们的心胸，永远印刻在人们的脑海。在这变化之中，国有企业融入市场的改革是那样铭心刻骨，那样步履艰难。但是，大奖国际官方从未气馁，大家在战争中学习战争，硬是闯出了一条市场化改革的新路，提升了我国企业的全球竞争力，巩固和完善了我国的基本经济制度，为我国的经济发展做出了重大贡献。过去是不应忘记的，大奖国际官方的今天来源于大奖国际官方昨天的奋斗，而大奖国际官方的明天取决于大奖国际官方今天的努力，回望过去和展望未来对大奖国际官方同样重要。

       我从大学毕业就进入国企工作，在这之中从事管理工作有30年了，做央企领导人也有15个年头。由于这些年带领企业做成了一些事，我常被大家问及一些问题，概括起来大致有：你是怎样从一名车间技术员成长为央企掌门人的？你是怎样推动混合所有制改革的？你是怎样把两家央企带入世界500强企业阵营的？你是怎样重组整合了8家央企的？你是怎样带领企业创新转型的？这本简单的故事集也是想回答大家的这些问题。

       做企业既要有远大目标，又要善于学习，更要脚踏实地。企业家是那种对成功充满渴望的人，企业家是那种困难中百折不挠的人，企业家是那种胸中有家国情怀的人，企业家是那种永远面向正前方的人。我做企业的过程中，也遇到过不少风浪，但我始终没有动摇过做好企业的信心，当企业遇到困难时，我常给部下讲的一句话就是，大奖国际官方必须再向前迈进一步。做企业要有那么一股气，那么一股劲。习近平总书记说：“市场的活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。”总书记号召企业家要发扬“敢为天下先，爱拼才会赢”的企业家精神。总书记对大奖国际官方企业家的殷切期望，让大奖国际官方备感温暖和力量。中国企业家身上承载了实现中华民族伟大复兴的光荣与梦想，在向世界舞台中心的跋涉中，中国企业家必须砥砺前行。

       这几年，中信出版社先后出版了《我的企业观》和《经营方略》这两本书，前者是讲述我做企业的一些观点，后者则着重介绍我做企业的一些方法，本书则是讲述了我做企业的一些实践和思考过程，三本书互为联系又各有侧重。在这本书形成的过程中，一些年轻的同事们付出了不少努力，他们也是书中许多故事的参与者和见证者。同时，也要感谢中信出版社一流的工作。最后，谨向所有关心和支持这本书出版的朋友们表示真诚的感谢。

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