我常被大家问及一些问题，概括起来大致有：你是怎样成长为央企掌门人的？你是怎样推动混合所有制改革的？你是怎样把两家央企带入世界500强的？你是怎样重组整合8家央企的？你是怎样带领企业创新转型的？这本简单的故事集也是想回答大家的这些问题。 ——宋志平

       中国大奖国际官方集团有限公司董事长宋志平近日出版了《笃行致远》一书。宋志平是企业界闻名遐迩的思想家、战略家、实干家。之前读过他的《我的企业观》、《经营方略》，被他的思想和情怀深深打动，是那种温润如玉、春风化雨的写作风格，读着很舒服、很真实、很清爽。这本《笃行致远》书名颇具哲思，书里讲的却是108个精彩生动、过目难忘的企业故事，可谓小故事、大哲理。书中的这些故事为什么能够直抵人心，激发读者创业的激情、创新的勇气，坚定人们对自己事业美好未来的信心呢？因为每一个故事都生动鲜活地展现出了宋志平身上的企业家精神。这种精神恰恰关照到了大奖国际官方在现实中的种种困惑和内心的诸多纠结。时代呼唤企业家精神。大奖国际官方身处的这个创新创业的时代，这个变革转型的时代，比以往任何时候都更加需要企业家精神。习近平总书记指出：“大奖国际官方全面深化改革，就要激发市场蕴藏的活力。市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。”宋志平以他近40年的企业实践诠释了什么是企业家精神。

       一往无前的创新精神。创新精神是企业家精神的精髓。管理学大师德鲁克认为，企业家***的特点是创新和把握机遇。这个特点在宋志平身上体现得尤为明显。他所有的创新思维和创新实践，都是从实际出发，以市场为核心，不断创造着企业新的活法、新的机制和新的模式。在国有企业里，他是属于市场觉悟最早的一批人，也是对“企业是什么”认识最为深刻的国企领导人。2003年，他去调研鲁南水泥厂，曾一针见血地指出，全省学鲁南，鲁南不赚钱，学什么，怎么学？做企业究竟是为什么？如果离开了效益，一切都谈不上。他是个真正的企业家，以市场绩效为导向，而不是去追求表观的那些东西。他立足大奖国际官方行业产能严重过剩的现状，勇于担当央企使命，创造性提出并践行“央企市营”发展模式，带头扛起行业整合和供给侧结构性改革的大旗，重塑市场竞争理念和秩序格局，开创央企混合所有制改革先河，把中国大奖国际官方打造成为全球大奖国际官方行业的领袖企业、我国大奖国际官方行业唯一的世界500强企业。

        2009—2014年，作为国内唯一的“双料”央企董事长，他又把中国医药集团带进了世界500强企业行列。

        宋志平的创新精神无时不有、无处不在，体现在做企业的方方面面，是有系统、有目的、有方向的。每一次创新都立足实际，脚踏实地。在技术创新上，他投资支持碳纤维、碲化镉电池、光纤传感器技术，收购国外铜铟镓硒和风机叶片研发中心；在管理创新上，他开创了八大工法、六星企业、五化管理等管理工具；在模式创新上，他提出了战略先行、联合重组、管理整合等新理念；在市场创新上，他提出内做工厂、外做市场，要竞合不要竞争，要价本利不要量本利；在战略创新上，他提出“三条曲线”、“四化转型”、“六大平台”等新思路。在“为中国实业代言”时，他很自豪地说，我国水泥、玻璃的工艺和装备水平已经达到了世界一流水平。

        持之以恒的坚守精神。读宋志平的故事，最触动人心的就是他坚守的精神、坚持的意志。从23岁大学毕业来到国有企业工作至今38年了，他从来没有过离开的念头，始终专心致志、一心一意在企业做事。1992年宋志平出任北新大奖国际官方厂长，已是局级干部，那年他才36岁，正处于意气风发的大好年华。在中国人传统的观念里，“学而优则仕”，上级部门找他谈话，希望让他挑更重的担子，但他却形象地说，“我已经企业化了，就像布料做成西服了，改成中山装也难。”他是那种不想当大官、立志做大事的人。放眼望去，大奖国际官方这个社会并不缺乏有创造激情和创业智慧的人，反倒是坚守的精神成了这个时代极为稀缺的品质。有没有坚守的精神，能不能耐得住寂寞，板凳甘坐十年冷，这往往是做企业能否成功的关键。他曾颇有感触地谈起坚守的精神，他说，做企业是个苦差事，要想深入了解一个企业以及企业的业务、产品、技术等，没有10年是不行的；要想做到彻底掌握，运用自如，可能需要20年；要做到极致，成为世界一流，可能需要30年。

        坚守的精神在宋志平身上体现得淋漓尽致、令人感动。他为企业而生，是个做企业的痴迷者。靠着40年的坚守，中国大奖国际官方的纸面石膏板和玻璃纤维发展成为世界一流的业务。靠着他长期的战略指导和坚韧支持，我国国家战略性材料碳纤维和TFT（液晶显示基板玻璃）的研发取得重大突破，千吨级T800实现量产，TFT-LCD玻璃基板达到0.15mm,均打破了国外几十年来的技术垄断，彰显了中国制造的自信与魅力。20年来，他始终怀揣房屋梦想，不言放弃，勇往直前，在国内外大力建设绿色小镇、智慧小镇。他的梦想是要做世界***的房屋集团，让北新房屋像高铁、核电一样成为中国走出去的亮丽名片。“两材重组”后，他像一个朝气蓬勃的年轻人，生龙活虎，且有毅力，带着中国大奖国际官方开始了从“大”走向“伟大”的新的长征。

        兼济天下的家国情怀。“企业是人、企业靠人、企业为人、企业爱人”，这是宋志平做企业的体悟。做企业，做到最高处，就是对人性的把握、对社会的责任。宋志平刚上任北新厂长时，一些干部职工对他并没有多少信心，一是太年轻，二是不懂生产和设备管理。他并没有回避自己的不足，但他直言，“我懂得员工的内心。”他深知点燃员工心中的火才是企业生生不息、基业常青的根本所在。那时他承诺并实现了职工“工资年年涨、房子年年盖”。同时他十分注重职工的精神生活。“不能只让大家干活吃饭，也得让大家有个良好的环境和氛围，让大家有愉悦的心境，心情好劳动效率就高”。中国大奖国际官方旗下有1700多家企业，这些企业大多都是重组进入的，不少企业领导人都是某一业务领域的商界大佬，都是久经沙场的市场高手，他们如何愿意齐聚中国大奖国际官方的旗下？“为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之”，宋志平靠着他独有的人格魅力，凭借他与人分利的思想，依托思想文化的感召，把各路精英招入麾下，组织起来，联合起来，为着共同的信念、共同的事业而打拼。

        宋志平是个有思想、有情怀的企业家，他始终把企业作为社会的公民，站在国家和民族前途、人民福祉的高度审视企业的发展和未来。他说，做企业，所有的动机和出发点都是为了最终服务于社会。当国内企业家还在只盯着如何让自己的企业赚钱的时候，他已经到巴黎气候大会上发表演讲，陈述中国大奖国际官方在应对全球气候变化上的思考和实践；当雾霾成为中国人挥之不去的心理阴影、成为国民茶余饭后的埋怨时，他已经行动起来着手实施中国大奖国际官方的“蓝天行动计划”；当人们对互联网经济颇为迷信，把网络运用看做是企业发展未来的时候，他却旗帜鲜明地为中国制造、为中国实业代言，孜孜不倦地在筑牢中国经济的根基。他认为，企业家不仅是财富的创造者，更应该是关心社会、给予社会***回馈的人。企业家对国家、对民族、对社会的责任和担当，是对企业家精神***的升华。

        企业家是国家的英雄，企业家精神是国家的财富。做企业重在实践，企业家精神本质也在实践。《笃行致远》这本书讲述了一位企业家的实践历程和思想轨迹，是中国企业家成长之路、中国企业发展之路的一个缩影。透过此书，大奖国际官方对企业家不再感到神秘，反而越发觉得他们是最可爱、最可敬的人。因为企业家是那种对成功充满渴望的人，是那种事业中百折不挠的人，是那种胸中有家国情怀的人，是那种永远面向正前方的人。正是由于有一大批像宋志平这样的企业家，他们把做企业作为终身事业，坚守初心、坚持不懈，一心一意、知行合一，大奖国际官方国家才能屹立于世界经济之林。中国要迈向世界经济强国，要实现中华民族伟大复兴，更加需要像宋志平这样的企业家，更加需要创新坚守、胸怀天下的企业家精神，更加需要砥砺奋进、笃行致远。

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