市场绩效
集团公司召开全面风险管理工作关键风险点分析研讨会
来源：CNBM 发布时间：2013-04-10
为进一步提升集团企业风险信息收集与分析研判水平，推动集团公司2013年全面风险管理工作平稳有序的深入开展，4月9日，集团公司在京召开了2013年全面风险管理工作关键风险点分析研讨会。会议围绕集团公司及所属企业2013年全面风险管理工作关键风险点的分析、评估及防控措施等内容进行了深入地研讨与交流。集团公司副总经理、总法律顾问许金华主持会议并讲话。集团公司各部室负责人，中国大奖国际官方股份、中国大奖国际官方总院、北新集团、中大奖国际官方进出口公司及中联水泥、北方水泥、北新大奖国际官方股份、中复集团、中国玻纤、瑞泰科技、CTC等单位主要负责人、分管领导及风险管理部门负责人，集团公司2013年全面风险管理报告编报小组成员等近30人参加了会议。
集团公司全面风险管理办公室简要通报了2013年一季度以来集团公司全面风险管理工作开展的总体情况，对集团公司2013年关键风险点的分布类型、产生原因、涉及的企业与流程、不利影响以及风险防控措施进行了概要分析和阐述。
中国大奖国际官方股份、中国大奖国际官方总院、中大奖国际官方进出口、北新集团、CTC、中联水泥等单位的参会领导分别就集团公司2013年关键风险点发表了意见和建议，并介绍了本单位近期全面风险管理工作的开展情况，特别是结合案例介绍了重要风险点的分析评估及管控措施的制定落实情况，集团公司财务、投资、人力资源及企业管理等部室负责人也着重就业务职能范围内的风险分析与管控情况进行了讨论发言。
许金华在讲话中指出，集团公司各企业要在扎实有序开展风险报告编报工作的基础上，采取多种形式和手段继续做好各项后续工作，包括做好对风险报告的宣贯，使企业干部员工对企业面临风险及应对措施方案形成共识，进一步提升企业员工运用风险防控方法分析解决实际问题的能力水平。许总强调，要在风险管控工作中进一步落实责任，通过工作体系的完善，最终促使风险管控措施真正落到实处，做到与企业日常生产经营活动有机融合。同时，各企业要紧密结合管理提升活动的开展，针对集团企业持续发展和前进中出现的暂时问题与不足，不断积极实践和探索风险管控工作新的内容、方法和手段，持续提升风险管控专项管理水平。
本次会议围绕集团公司及所属企业风险管理工作开展、关键风险点研判及风险管控措施落实等内容，充分展开沟通交流，相互学习借鉴成功经验和做法，深化了集团企业对关键风险点的理解和认识，取得了良好的效果，为推进集团公司2013年全面风险管理工作的持续深入开展奠定了基础。
