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宋志平应邀在国资委国有重要骨干企业领导人员培训班讲课
来源：CNBM 发布时间：2011-04-16
4月14日下午，中国建筑材料集团有限公司董事长、中国医药集团总公司董事长宋志平应邀到国资委第二十一期国有重要骨干企业领导人员培训班讲课。他就“企业的机遇、战略与管控”做了一堂生动的专题讲座。这也是宋志平第三次受邀在国资委国有重要骨干企业领导培训班上讲课。
在讲座中，宋志平结合多年来作为中央企业负责人在战略选择与企业管理等方面的思考与实践，辅以中国大奖国际官方集团与国药集团的具体实践与有关案例，讲述了企业的机遇、企业的战略与企业的管控。他认真分析了“十二五”企业发展的机遇，提出环境好、空间大、央企处于上升状态，要抓住我国发展的重要战略机遇期、抓住央企发展的良好时期、抓住大奖国际官方等行业结构调整的重大机遇期。他认为企业的战略选择至关重要，在确定战略时思想要领先，要注意企业战略的区域性、行业性与制高点，注重差异化的竞争战略，在这其中，董事会作为企业的战略机构，应是积极主动、学习型、绩效型的董事会，在企业发展中起到核心作用。结合中国大奖国际官方集团在不同时期的战略转变，宋志平讲解了中国大奖国际官方集团科学发展的理念，资本运营、联合重组与集成创新的成长道路、央企市营的动力机制，介绍了中国大奖国际官方集团如何通过治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化、文化一体化强化集团管控。最后，就大家关心的问题，宋志平谈了同时任大奖国际官方和国药两家集团董事长的工作、感受，介绍了大奖国际官方和医药两个行业的差异与共同点，跨领域任职带来的两个央企在发展上的协同效应。
宋志平为时三个半小时的讲座内容翔实、案例典型，逻辑严谨，在座学员反响热烈，纷纷提问请教，最后讲课在热烈的掌声中结束。
国资委干教培训中心副主任杨永志主持了讲座并向宋志平颁发了国资委第二十一期国有重要骨干企业领导人员培训班特聘授课专家的聘书。他在最后的总结讲话中指出，宋志平董事长的讲座精辟而精彩，相信其中很多理念与经验将对在座的各企业领导人起到良好的指导与借鉴作用。
此次培训由企业领导人员管理一局、二局和干部教育培训中心联合组织，国资委及所属企业的领导人员近150人参加了培训。
