4月7日下午，中国大奖国际官方总院召开反腐倡廉建设暨创先争优点评工作会议。中国大奖国际官方集团总经理、中国大奖国际官方总院院长姚燕出席会议并做重要讲话，院领导与全体中层干部参加会议。会议由院党委书记王益民主持。

       姚燕在讲话中全面回顾了总院新世纪十年，特别是近五年的快速发展，院属各单位都取得了不同层次的业绩，如，合肥院通过装备产业化和海外工程项目，2010年实现收入50亿；蚌埠院通过进入新能源材料产业，如TCO太阳能薄膜生产线、玻璃窑全氧燃烧生产线等，2010年实现收入20亿，这 ，，，，，      这  与各位领导干部和员工的努力工作是分不开的。她指出，今年是“十二五”开局，总院的“十二五”规划将继续以科研开发、科技产业和检验认证三大业务板块进行。今年是瑞泰科技上市五周年，也是中国建筑材料检验认证中心成立5周年，科技产业和检验认证这两大板块的发展目标十分明确。总院将全力支持科研开发板块的科技创新，准备设立院属单位一把手创新项目基金，以资金来帮助院属单位拓展业务领域。同时，后勤系统也要积极面向市场，提高服务，逐步走向社会化。她强调，院本部的竞争力面临挑战，原有技术逐渐落后，新技术、新成果尚未占领市场，这是摆在全体领导干部面前的重大课题。最后，她对全院中层干部提出四点要求：一是作为领导干部，要认清形势、认清责任，要勇于面对危机和竞争，与本单位班子成员、骨干进行认真交流，负起自己的责任。二是在全院范围内树正气，营造积极向上的文化氛围，带领员工齐心协力，促进发展。三是提高自身的修养和素质，具备宋志平董事长提出的“敬畏、谦恭、感恩、得体”八字品德，成为“有思路、有能力、有责任心、有奉献精神”四有干部。四是做好自己管理范围内的员工思想工作，特别要关心青年员工的成长，要了解业务骨干的动态，提高单位的凝聚力，为和谐总院作出贡献。

        王益民在会上布置了总院党委2011年工作要点。今年党委工作的五项任务：一要积极深入有效的开展创先争优活动。在活动中，要在全院范围开展“树身边典型，学身边先进”活动，以激发员工的工作热情和创新精神。同时，结合“十二五”开局，落实“十二五”的发展思路，总结创先争优活动的阶段性成果。二要加强基层党组织建设。总院的基层组织建设存在不平衡情况，要对组织薄弱的基层党员干部加强培训。同时，开展一系列的宣传活动，加强对党的知识的宣讲和贯彻。三要围绕建党90周年开展纪念活动。党、政、工、团等各级组织要在集团公司的整体部署下，结合院情开展工作，并以此为契机，营造总院创先争优的良好局面。四要加强党风廉政建设工作。党员领导干部要大力弘扬正气，在全院树立和营造风清气正的氛围。同时，继续深入开展效能监察工作，对院重大科研项目和重点基本建设项目进行效能监察的全过程管理。五要继续加强和谐总院建设。在“总院是一家”的文化建设基础上，通过学习身边先进典型的优秀事迹，倡导积极向上的企业文化。同时正确引导员工思想，重视新员工思想道德、文化素质的教育和培养。王益民要求党员领导干部要有敬畏感、约束感、责任感和紧迫感，学习贯彻中央最近发布的《〈中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则〉实施办法》。

         党委副书记刘春山传达了上级重要文件和集团反腐倡廉建设工作会议的内容。他指出，加强反腐倡廉建设，是企业在改革发展中维护广大职工群众根本利益的客观要求，是贯彻落实党中央、国务院和国资委各项决策部署的重要保障，是实现总院“十二五”发展目标、做强做大做优的有力保证，是促进企业规范管理、提高经济效益的有效途径，是保证企业干部员工廉洁从业、健康成长的迫切需要。刘春山传达集团公司董事长宋志平对做好2011年反腐倡廉建设工作的五点要求：一是切实抓好学习贯彻中央企业反腐倡廉建设工作会议精神，二是切实抓好惩治和预防腐败体系建设，三是切实抓好党风廉政建设责任制的落实，四是切实抓好纪检监察组织建设和干部队伍建设，五是切实抓好干部队伍作风建设，不断提高反腐倡廉建设的科学化水平，保障和促进集团公司做强做优、科学发展。

        总会计师朱全英对院风险管理及一季度经营情况进行了通报。她从总院、总院本部和研究开发、科技产业、检验认证三大板块的收入情况和成本费用等方面，对院经营业绩和资产情况进行了分析。朱全英提出院属单位在经营中需要关注的三个方面：第一，从经营业绩分析，院属各单位要开源节流，不断增强创收创利能力。第二，从风险报告结论，院科研开发板块的今后发展，能否占领并把牢行业制高点，已成为全院未来可持续发展的重要风险。同时，投资和资本金管理以及人才队伍建设也是重要风险。第三，在清理整合方面，要进一步通过改制，完善公司法人治理机构，促进公司业务发展和经济效益的持续提高。同时，要结合审计署的检查，严格执行财经纪律，关注业务交易真实性和相关性，包括发票、对方单位性质，与之业务合作单位的规范性等。