8月22日上午，在中国大奖国际官方总院基层组织建设年活动工作小组指导下，水泥新材院党总支召开了基层组织建设活动汇报会暨党建工作调研会。会议由水泥新材院党总支书记崔琪主持，总院党群工作部部长郑朝华出席会议，水泥新材院刘光华副院长、辛志军副书记、各支部书记以及水泥新材院团支部全体成员共18人参加会议。

        首先，由隶属水泥新材院党总支的7个支部书记分别汇报了半年来各支部在基层组织建设活动中项目的落实、执行情况。水泥新材院7个支部全部完成《项目计划书》和《课题计划书》，《项目计划书》结合实际工作，设计合理，目标明确，有显示度的成果，符合总院基层组织建设年活动的要求，充分展现了水泥新材院细致严谨的作风。其中，办公室支部提出“加强基础管理，建立降本增效的长效管控机制，全面提升我院管理水平”项目，下设3个课题，最终形成水泥新材院安全生产管理制度汇编。品种支部提出构建4个模式和“2222”方向目标，即以“专家管理”模式、“专家营销”模式、“专家监理”模式为三个支撑，最终形成科学化管理模式；通过2项基础型或应用型项目申报方向、2项具有创新性技术研究方向、2项市场需求产品开发方向、2项工程监理服务意向为近期目标，最终增强品种室的创新实力和盈利能力。

        随后，党群工作部姚桂艳通报了全院基层组织建设活动的整体情况。基层组织建设年活动是创先争优活动第三阶段的主要内容，总院活动主题是“创先争优在基层，对标学习见行动”。2010年第一阶段主题是“创先争优我先行，比学赶超迎院庆”，2011年第二阶段主题是“喜迎建党九十周年，红色唱响和谐总院”。第三阶段与前两个阶段相比，具有3个特点：一是以项目管理方式提升基层党支部战斗力，这是根据总院科技型企业特点，借鉴立项目分课题的科研程序，完善党建工作的定性和定量考核指标；二是以对标先进支部提升党员队伍生机活力，这是引用集团公司对标管理的成功经验，分别树立科研经营型支部和管理服务型支部作为两个标杆，认清距离、缩小差距，最终与对标支部齐驾并驱；三是以走基层指导工作提升基层凝聚力和保障水平，这是按照中央开展基层组织建设年活动要求，基层组织建设不能“只让基层抓基层”，总院党委责成活动工作小组深入科研开发、科技产业、检验认证等三大业务板块，摸清情况、指导工作、解决问题。目前，总院党委要求开展活动的42个支部中，39个党支部完成了《项目计划书》，占支部总数93%。

        接着，党群工作部高颖简要说明水泥新材院党团工作开展情况，并向各支部书记提出工作中注意事项。从发展党员的程序来看，水泥新材院各项工作比较规范，需要注意的是两项：一是对积极分子的教育培养和推优入党要更加主动积极；二是对党员管理系统的数据更新要更加及时有效。从党建带团建的作用来看，需要加强的有四项：一是思想建设，加强青年员工的思想政治建设；二是组织建设，巩固和健全团的基层组织；三是队伍建设，为党组织输送新鲜血液；四是主题建设，为青年员工施展才华创建良好平台。郑朝华对水泥新材院的党建工作经验加以归纳：党员做到“五个模范”：一是自觉学习的模范；二是执行政策的模范；三是服务群众的模范；四是爱岗敬业的模范；五是遵纪守法的模范。书记发挥“三个作用”：一是表率作用，以身作则是干部第一准则，作为书记带头自觉完成党的各项任务；二是组织作用，支部也是一个团队，书记作为团队领导者，率领支部齐心协力地完成各项工作；三是协调作用，书记通过开诚布公、畅所欲言等方式，妥善解决内部出现的问题并达成共识。最后，崔琪作总结发言。他对7个支部的工作给予肯定，在水泥新材院材料工程一体化、材料结构一体化、技术装备一体化的发展规划上，还要增加党团建设一体化，形成“四化”战略目标。崔琪表示，在活动中要把党建工作与管理提升活动、内控体系建设相结合，发挥青年党员的积极作用，抓好青年骨干的培养工作，让基层组织建设活动为水泥新材院的发展凝心聚力，再创佳绩。