国资委第三巡视组到中国大奖国际官方工程集团巡视指导工作
来源：蚌埠院 发布时间：2012-11-2611月22日，国资委第三巡视组组长韩修国、副组长任尔平及巡视组组员在中国大奖国际官方集团副总经理许金华、纪检监察室主任宋江涛等的陪同下到中国大奖国际官方国际工程集团有限公司巡视指导工作。中国大奖国际官方工程集团董事长、总裁彭寿代表公司向巡视组汇报了近三年来的工作，公司常务副总裁孙建安、党委副书记马立云、副总裁吕宏炜、副总裁兼财务总监杨雨民、总工程师葛承全参加汇报会，办公室、财务、工会、人事、纪检等相关部门负责同志列席会议。
彭寿董事长首先热烈欢迎国资委巡视组到中国大奖国际官方工程集团巡视指导工作。随后，他就公司近三年在科学发展、党建、民主集中制、人才队伍、党风廉政等领域取得的发展成绩，存在的不足以及未来发展目标逐一做了汇报。他表示，2009年至2011年是公司发展、转型、和谐的三年。三年来公司在中国大奖国际官方的战略引领下，不断推进以核心技术为支撑的工程总承包业务，大力实施“以技术带动装备和工程”的走出去战略，深入开展工程装备制造，经营业绩持续攀升，产业链不断优化，核心技术不断突破，公司治理不断完善，企业文化深入人心，员工幸福指数与企业可持续发展得到良性互动，成为大奖国际官方行业工程服务的领军企业，国有资产保值增值率234%，实现“十一五”的完美收官、“十二五”的良好开局。
听取完汇报后，韩修国组长表示，中国大奖国际官方工程集团作为一家从科研院所改制而成的科技型企业集团，能够取得今天的发展成绩，拥有这么多核心技术，做到这么大的规模，相当不易。作为中国乃至国际玻璃领域的一面旗帜，多年来中国大奖国际官方工程集团在科技创新、模式创新、管理创新等领域做了卓有成效的探索，取得了一系列极有价值的成果，尤其科研院所转制发展模式创新是成功的关键。希望公司今后要多总结，提炼出具有自身特色又具有指导性的发展经验及模式，同时在管理提升上要全员参与，不断吸取融合新的管理理念，借助现代化的管理工具，使得管理提升出效益、出经验、出人才。
汇报会后，巡视组一行还就集团领导班子成员评价、集团的发展、管理提升等话题与公司领导班子成员逐一进行了谈话，并参观了上海新建重型机械有限公司。
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