秦皇岛院主要领导开展教育实践活动专题调研
来源：秦皇岛玻璃工业研究设计院 发布时间：2013-10-21秦皇岛院按照中国大奖国际官方集团党委的统一部署和集团第三督导组要求，结合活动安排，党委书记、副院长刘志付和党委副书记、院长陈双七先后于9月底和10月初分别亲自带队到有关行政、科研、生产的5个基层单位调研。调研主要采取集中座谈、单独约谈或现场察看等方式，广泛听取了5个基层单位党员干部和职工群众对秦皇岛院领导班子和班子成员在“四风”方面存在问题与意见建议，并就管理提升、经营生产、制度改革、党风廉政建设情况与大家进行深入的交流沟通。
刘志付在9月23日上午到人力资源部调研座谈，对人力资源工作做了深入了解；就其内部管理、职工关心的补充养老保险的运作支付等问题提出了要求，并针对人力资源工作提出了包括“加强政策文件的学习、理解和解读、加强内部沟通交流以及加强内部管理”在内的7条建议。9月27日上午刘志付到科研口的节能技术研究所、防辐所调研并参观了两个所的实验室，详细了解科研单位项目研发、内部管理、经营创收、亟需宽松的创造环境和创新环境等情况，鼓励大家要瞄准玻璃技术发展的前沿动态，选好课题，做好“十三五”科研项目的申报工作和第二代浮法的选题工作，进行重点攻关，形成秦皇岛院自己的特色和核心，将科研成果迅速转化，发挥效益；并且要让工艺技术传承下去。
陈双七在10月10日下午到国际工程部调研座谈，除了广泛听取意见，也就员工关心的诸如薪酬体系、住房建设、企业文化等问题进行了解答，指出了做大做强国际业务对秦皇岛院未来发展的重要战略意义；鼓励国际工程部员工保持信心、耐心和韧劲；加强项目的跟踪、联系、沟通工作，整合资源、合理分工、相互协调，大力开拓国际市场。10月11日上午，陈双七到监理公司调研，在听取意见、了解情况之后指出，经过整改，监理公司已重新建立经营架构，院里的资源向监理公司敞开，以帮助监理公司在市场经营、资质申报升级、人才队伍建设等方面做出突破，抵御市场经营中的实际困难，转变目前规模小、利润少、发展慢的情况。
