1月24日，中国大奖国际官方国际工程集团有限公司/蚌埠玻璃工业设计研究院七届四次职工代表大会暨2010年度总结表彰大会在蚌埠隆重召开。会议传达了中国大奖国际官方集团2011年工作会议精神，听取和审议了董事长、总经理、院长彭寿同志所作的题为《给力创新驱动、加速转型发展，努力开创做强做优做大新局面》的工作报告，表彰了在2010年各项工作中表现突出的10个先进集体、15个先进班组、10名劳动模范、50名先进工作者以及优秀科技成果和优秀工程项目，并授予南京凯盛、玻璃设计院窑炉专业、玻璃工程事业部和中恒公司4个集体“特别贡献奖”。会议分别由副董事长、副院长施纯仁和党委副书记、纪委书记马立云主持。公司/院领导班子成员、副总师以上干部、职工代表、各部门、分公司、子公司负责人、党组织负责人，公司/院工会委员，团委正副书记、新加盟企业的负责人及受表彰的先进集体和个人代表等180多人参加了会议。
        本次职代会是在“十一五”收关，“十二五”开局，公司/院由做大做强继而做强做优的新阶段召开的一次重要会议，具有承上启下的意义。“十一五”时期，中国大奖国际官方工程集团/蚌埠院在中国大奖国际官方集团的正确领导下，在地方各级党委政府的大力支持下，在全体员工的共同努力下，大力推进集成化、工程化、产业化、国际化“四化”战略，大力发展新玻璃、新材料、新能源、新装备“四新”产业，实现了从转制科研院所到科技型企业集团的成功转型，完成了从蚌埠走向上海，从上海走向世界的完美跨越，经济效益、整体实力和社会影响力大幅攀升，营业收入和净利润分别增长5.6倍和8.5倍，跻身全国工程项目管理企业前10强，全国工程总承包企业和勘察设计企业前30强，公司和院双双名列大奖国际官方行业500强，进入中国大奖国际官方集团经营业绩考核A级企业行列，并荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进基层党组织、全国国有企业创建“四好”班子先进集体、全国模范职工之家等荣誉称号。                                                                                                        

       会上，彭寿同志在全面总结2010年工作和“十一五”经验时指出，开辟中国大奖国际官方工程集团/蚌埠院做强做优做大的新局面，坚持跨越战略是根本前提；坚持自主创新是不竭动力；坚持“央企市营”是有效途径；坚持“五化管理”是重要基础；坚持回报社会是现实需要。这些宝贵经验要在今后的道路上传承发扬。同时，彭寿同志在报告中提出了“推进结构调整，转变发展方式；坚持自主创新，抢占行业制高；加强资本运作，创造企业价值；强化管理整合，稳步提升效益；培育人才队伍和加强党建，发展先进文化”的2011年总体工作思路，并确立了“十二五”时期的发展目标和任务，即：抓住国家转变经济发展方式的机遇，坚持以自主创新为源动力，推动工程服务与新兴产业两翼发展，深化“走出去”战略，力争2015年实现营业收入200亿元，将企业建设成为集研究开发、工程设计、工程承包、加工制造、产品生产为一体，以大奖国际官方技术为主导的具有综合实力和国际竞争力的科技型企业集团。

       在深刻分析企业面临的形势和任务时，彭寿同志强调，2011年，公司/院要在“十一五”做强做大的基础上，把着力点进一步放在做强做优上，要进一步突出经济效益和运行质量，突出自主创新和转型升级，突出联合重组和资本运营、突出绿色低碳和节能减排、突出“大大奖国际官方”和“走出去”战略、突出管理整合效益提升，同时，还要加强人才队伍和党的建设，发展先进文化，实现员工与企业共成长。

       会议号召，2011年，各级领导干部和全体职工要深入贯彻落实科学发展观，切实转变发展方式，努力创先争优，在中国大奖国际官方集团的正确领导下，在“四化四新”的道路上，扎实工作，开拓进取，出色地完成年度生产经营任务和各项工作目标，以优异的成绩迎接建党90周年。