依靠技术创新为公司生产稳定做出了突出贡献
记河南省“五一劳动奖章”获得者洛玻龙新公司郭晓
来源：中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司 发布时间：2011-06-27
中国洛玻集团龙新公司浮法联合车间主任郭晓，依靠技术创新，强化生产工艺管理，优化工艺参数，多次成功完成了熔窑煤气蓄热室的格子体的疏通、颜色玻璃改换品种等工作，加强保窑工作，使一线窑龄创造了国内煤气熔窑安全生产六年零五个月的新记录，节约资金3000余万元，为龙新公司生产稳定和经济效益的提高做出了突出贡献。日前，被河南省总工会授予“五一劳动奖章”称号。
郭晓，1983年在洛玻技校毕业后，分配到浮法一线溶浮车间工作，他从参加工作开始，就立志要争当一名有理想、有知识、有技术的复合型人才，为洛阳浮法工艺技术的完善和发展做出贡献。他在工作中，早来晚走，虚心向老师父学习专业技能知识，工作一丝不苟，兢兢业业，深受师傅的喜爱。经过几年的认真学习，苦练内功，技术水平有了明显提高，能够单独处理生产中出现的各种突发事故，成为车间生产一名技术骨干。由于工作出色，被上级调到浮法二线溶浮车间乙班担任班长。为了提高自身业务技能和专业理论水平，1985年，到武汉工业大学电函学院学习深造，经过三年的刻苦学习，获大专文凭。
郭晓在担任班长期间，狠抓班组建设，完善各种管理制度，他以身作则，处处起模范带头作用，带领全班职工及时处理多次影响产量和质量突发事故，由于工作出色，受到职工和领导好评。他先后担任浮法二线生产科工艺技术员，浮法二线熔浮车间工段长、主任助理。龙新公司浮法车间主任、支部副书记。担任车间主任之后，他根据龙新公司的生产经营实际，带领车间全体职工，依靠技术创新，强化生产工艺管理，优化工艺参数，以勤勤恳恳、兢兢业业、一丝不苟的工作，多次完成了熔窑煤气蓄热室的格子体的疏通，先后数次完成了颜色玻璃改换等工作，为公司经济效益的提高作出了突出的贡献。与此同时，郭晓同志在加强和改善洛阳浮法工艺改进、研究、应用、推广新技术、新工艺等方面也做出了显著成绩，2010年获得中大奖国际官方党员标兵称号。
郭晓同志工作中，善于言传身教，在提升员工技能素质狠下功夫，结合自己20余年的浮法玻璃生产工艺经验，整理了一套符合实际技术操作资料，并经常与生产岗位人员交流工作经验和体会，让各班组利用班前、班中时间学习岗位相关的生产工艺技术及突发事故的处理方法等，与此同时，他在班组成员之间开展岗位互换活动，加强各工种的相互理解、配合和学习，不断提升员工素质，使全车间职工处理突发事故负的能力有了显著提高。多年来，该车间生产稳定，产量、质量稳步提高，为公司实现经济效益***化做出了贡献。两年来，该车间以市场为导向，加快产品结构调整，生产出不同颜色、多品种、多规格的浮法玻璃，先后完成了一线、二线共计10余次改色任务，两条线收放板宽和改品种300余次，浮法二线成功生产出8至12mm大板玻璃，为龙新公司扭亏增盈做出突出贡献。
郭晓同志针对公司浮法线窑龄超期服役的具体情况，坚持不懈做好保窑工作，他带领浮法车间技术人员组织修订完善了《龙新公司四级保窑方案》，制定了《窑炉管理检查制度》、《保窑应急处理预案》等管理制度。确定了15个关键部位，落实24小时巡、点检工作制度，及时发现消除事故隐患200余起，一次性彻底解决了1#小炉影响正常稳定生产和危害熔窑寿命这一难题，创全国烧煤气窑炉的热修先例。他根据单位实际情况，提出了不少创新的合理化建议，取得了多项技术创新成果，其中多项获得了中大奖国际官方科技进步奖，为洛阳浮法工艺的完善、提高做出了贡献。为了确保生产稳定，他积极采取一系列措施，使一线窑炉坚持生产到了2010年9月3日，创造了国内煤气熔窑安全生产六年零五个月的记录，为公司节约了3000余万元的熔窑冷修费用。
