安徽华光集团工会结合企业改制改组和转型发展实际，积极开展以“走访企业，走访职工”和“服务大局、服务企业、服务职工”为内容的“双走访、三服务”活动，努力构建和谐新华光。

       安徽华光集团作为全球***的ITO导电膜玻璃生产基地和安徽省重要的优质浮法玻璃和玻璃深加工基地，近年来由于国家宏观调控和房地产下滑、行业竞争等因素的影响，使企业生产经营特别是对传统普通浮法玻璃生产经营带来较大的困难。工会充分发挥桥梁纽带作用，根据企业转型发展的实际，按照“面对面接近职工、心贴心理解职工、实打实帮助职工”的宗旨，以“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”为主题，精心制定活动方案，成立组织，推动活动扎实开展。

       通过走访企业、走访职工，工会加强与党政领导和部门、与各子公司分会、与一线职工、特别是与困难职工的联系。在参与企业决策的同时，开展合理化建议活动，调动职工参与民主管理积极性。指导各子公司建立了规范工会的组织，并完善平等协商和签订集体合同制度。工会在参与清理整顿、关闭亏损子公司过程中，指导子公司工会召开职代会讨论通过人员安置方案，保证了人员分流工作的稳定进行。通过各种走访活动，了解和掌握职工群众的思想、工作、生活状况，以及他们的合理诉求，帮助他们协调解决最关心、最直接、最现实的利益问题。特别是集团工会和各分会、子公司工会对困难职工及时走访慰问，摸清摸透困难职工工作和生活状况，建立了困难职工档案，落实救助措施，仅今年春节期间集团公司总部就走访慰问困难职工40人。

       在深入走访的基础上，工会贯彻促进企业发展、维护职工权益的工作原则，扎实推进“四大工程”，搞好四个方面的服务，努力为企业、为职工办好事、办实事。一是劳动竞赛工程，根据产量、质量、节约、安全等指标在浮法、机电等五个重点车间开展长年劳动竞赛，月考核，季评比。以生产经营一线员工为主，开展评选表彰“季度之星”和“年度之星”活动。开展了“岗位练兵和技术比武活动月”，相继开展了钳工、配料工、叉车等近十个工种的技术培训和技术比赛。开展了评选“浮法线冷修技改十佳职工”活动，并进行了表彰奖励。二是权益维护工程，工会开展集体合同履行的监督检查活动，组织开展安康杯安全生产竞赛，工会参与对涉及职工利益制度的制定和问题的处理，做到维权到位。三是实施送温暖工程，工会配合行政在重大节日为职工发放福利品，组织了全体员工体检、女职工妇科病检查、特殊岗位职业健康检查，开展夏季岗位送清凉活动。开展扶贫济困活动，设立了特殊困难职工救助基金，帮助因为大病、孩子上学等特殊困难职工解决临时遇到的急难问题120起。四是实施文化建设工程，配合党政部门开展了集中学习贯彻落实中国大奖国际官方集团企业文化月活动。组织开展各种文体活动，举行了集团工会登山、乒乓球、羽毛球、长跑、篮球、文艺汇演球类等比赛。配合行政组织2000多名职工到延安、井冈山、北京等地参观学习，活跃了职工文化生活，营造了积极向上的企业氛围。(沈正谊)