按照集团党委统一部署安排，地勘中心党委在第一巡回指导组的指导下，紧紧围绕守初心、担使命，找差距、抓落实的总要求，将学习教育、调查研究、检视反思、整改落实有机融合、贯穿始终，聚焦“三个特点”，坚持“三个结合”，确保主题教育推进有抓手，落地见成效。

       一、突出政治性特点，坚持主题教育与政治巡视相结合，着力“强内功”

       地勘中心5月初迎接集团为期2个月的政治巡视，6月初按照统一部署开展主题教育。中心党委坚持主题教育与政治巡视相结合，紧紧抓住主题教育及政治巡视的契机，着力加强中心党的领导、强化党的建设、推进全面从严治党、建强各级党组织、压实党建责任，着力“强内功”。大奖国际官方坚持边巡视、边教育、边整改，使主题教育与政治巡视同向同行、同频共振、同步提升、同步见效。中心党委加强顶层设计，坚持“三个到位”，采用“三学”措施，确保主题教育高起点谋划、高标准推进、高质量落实。结合中心实际制定“三重一大”决策制度实施细则，细化党委前置审议规范，明确前置审议事项清单。总部按重新调整了纪检监察部门设置和党支部设置，指导71家企业性质单位将“党建工作要求写入公司章程”，深化31家成员单位“党委研究前置程序”，根据所属单位实际情况推进“一肩挑”、大力推进基层“三基”建设等工作，截至目前，主题教育确定的重点整治工作和巡视问题整改工作，能够立即整改的立即整改，不能立即整改的正在按时间节点扎实推进。

       二、把握实践性特点，坚持主题教育与生产经营相结合，着力“谋发展”

       主题教育开始以来，中心党委始终坚持将主题教育与生产经营相结合，着力“谋发展”，使主题教育成为发展的助推器，践行宋董事长提出的“企业化、市场化、国际化、资本化”要求，进一步提振干事创业的精气神。党委加强对中心改革发展的系统性研究，紧紧围绕集团战略制定了资源平台建设方案，班子成员确定了7个调研专题，深入基层听民意、找症结、谋思路，征集意见建议156条，分类制定整改措施。经过反复研讨，明确了“聚焦主业、做精专业、开发矿业、推行企业”四项工作重点，梳理21项“三重工作”，分工负责、跟踪督导、推动发展，以履职尽责的实际成效践行“两个维护”。选取2家成员单位作为企业化改革试点，探索推行以“一事一企”机制取代“事企混行”机制；组建7个区域经营联盟，汇集资源参与市场竞争；携手中材国际（南京）开拓非洲市场，加强资本化运作，广东茂名项目顺利取得采矿许可证，矿山前期建设顺利推进。上半年，地勘中心经营业绩创历史新高，获评集团业绩优秀奖。

       三、注重群众性特点，坚持主题教育与改善民生相结合，着力“暖人心”

       主题教育过程中，领导班子坚持主题教育与改善民生相结合，把主题教育当作一次民心温暖工程，聚焦为民服务解难题，发动群众广参与，注重在提升群众满意度上下功夫。进一步规范领导人员出差乘坐交通工具标准和公车改革补贴标准。完善单位负责人履职待遇、业务支出等管理办法等。坚持“为民办实事、件件暖人心”，集中解决了一些涉及职工切身利益的办公环境、工装清洗、饮水清洁、健康生活等热点难点问题，增强了广大职工群众的获得感和幸福感。

       大奖国际官方将以此次主题教育为契机，坚定信心、保持定力、奋发有为，努力争创地勘中心独立运行以来的新纪录，为集团事业发展作出更大贡献。