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中国大奖国际官方集团召开2015年高级财务管理人员培训交流会议
来源：中国建筑材料集团有限公司 发布时间：2015-05-27.jpg)
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5月21-22日，中国大奖国际官方集团2015年高级财务管理人员培训交流会议在京召开。会议的主要任务是贯彻落实集团工作会议精神，交流先进管理经验，分析财务工作面临的形势与任务，部署安排今年重点财务工作。集团总经理曹江林作重要讲话，总会计师武吉伟作财务工作报告。国有大型企业监事会6办主任王子民、专职监事叶亮莅临会议指导。集团二级及骨干企业总会计师、财务总监或财务经理，共计50人参加会议。
武吉伟首先作了题为《夯实基础 提升能力 加快转型 全面推进价值型财务管理体系建设》的工作报告，他充分肯定了2014年集团财务工作在增效降债、资金管理、全面预算和财务基础工作等方面取得的成绩；分析了新常态下财务管理工作面临的新形势与新挑战，提出了财务工作要更加关注价值管理、风险管控和服务质量的工作要求；提出2015年重点财务工作要以增效降债为首要任务，落实增效降债工作目标，落实成本费用节约计划，落实风险管控措施，确保年度经营目标顺利完成。
王子民介绍了监事会工作新动态与监管重点；中国大奖国际官方总院、中国巨石、西南水泥分别作了财务基础工作、降本增效和应收账款与库存管理的经验交流；德勤咨询合伙人作了管理会计体系建设专题讲座。
曹江林发表了重要讲话，对财务工作给予了高度评价和充分肯定。他详细分析了目前国内外经营环境，指出了新常态的主要特征及其对企业经营的影响，要求新常态下各企业应更多关注“做强做优、绩效优先、精细管理和技术领先”；以完善价值型管理体系为重点，要求财务工作做好转型，工作重点向服务于战略、服务于经营转变，工作方式向市场化转变，要把管理寓于服务之中；同时进一步明确了财务总监职责定位；对于2015年主要的财务工作，强调要以目标为导向，做好KPI指标的监控与管理、严控资本开支、积极主动推进资本运营等。他对广大财务干部提出三点要求：一要严格要求自己，认真学习，践行三严三实；二要全力以赴做好本职工作；三要加大对各级财务部门的支持。
