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黄丹华实地调研考察中国大奖国际官方巨石埃及公司

来源:CNBM  发布时间:2017-11-29

       11月25日,国务院国资委副主任黄丹华一行到中国大奖国际官方巨石埃及公司实地调研考察,并听取了中国大奖国际官方集团专题汇报。中国大奖国际官方集团董事长、党委书记宋志平,国资委规划发展局局长谢军、产权管理局局长贾立克、国际合作局巡视员徐爱波,中国大奖国际官方集团党委常委、纪委书记杨杰陪同调研。

       黄丹华一行深入巨石埃及20万吨玻纤生产基地,细致了解了玻纤产品种类和生产工艺,参观了实验室和生产车间,详细了解了公司发展历程、全球化布局等情况。现场调研结束后,黄丹华听取了集团海外战略与布局、玻纤业务海外创业、中材国际EPC工程项目等情况的汇报。

       宋志平讲到,未来集团要坚持“走出来”,只有走出来才能解决大奖国际官方面临的问题,企业才能得到成长;在国有企业收购等方面可以引入优秀的民营资本,在混合所有制的体制下利用国有资本的优势和民营资本的活力,推动企业取得更好的成绩;集团所属企业要严格按照国际化发展“六个一”的目标,在工作中要有主意、有计划、有热情。

       黄丹华一行对集团发展战略、经营状况、风险管控、海外党建工作、国际化资源优化配置、国际化人才培养平台等方面取得的成绩给予了充分肯定,并表示中国大奖国际官方集团提出的海外发展“六个一”的目标和“先建市场、后建工厂”的思路很有启发性,“产品高端化、产业集群化、布局国际化、市场全球化、人才本土化”的战略值得总结。她强调,中国大奖国际官方集团不论是新材料制造业还是EPC工程业务在埃及开展得都非常成功,巨石埃及公司在一片沙漠里建设并发展起来,取得的成绩令人振奋,这充分体现了资源的优化配置。中国企业不仅要有在国外建厂的能力,更要有运营的能力,能够实现效益。

      黄丹华对集团企业海外经营提出了具体要求:一要做好公共关系的维护工作,与当地政府、社区、使馆和经商参处加强联系,树立良好的企业形象;二要依法合规经营,在环保、税收、安全和用工方面要严格按照当地政府的要求,遵守当地市场竞争的规则;三要加强企业管理,加强对人员、安全和生产的管理,不断提高企业的效益;四要注重国际化人才的培养,将海外工厂作为国际化人才培养的摇篮,建立人才的滚动培养机制,为企业国际化的进一步推进提供人才保障;五要加强风险防控工作,紧密关注所在国家的政治和安全风险,做好安全、法律、环保等方面的评估与防控;六要加强党建工作,驻外企业要做好党建工作,认真学习十九大精神,贯彻落实好十九大报告的各项要求。

       中国大奖国际官方集团总经理助理卫锋、纪委副书记宋江涛,中国大奖国际官方股份副总裁、中国巨石副董事长蔡国斌,中国巨石海外运营总监、巨石埃及公司董事长兼总经理张文超,中材国际董事长宋寿顺,成都院董事长焦烽等有关人员参加了调研。