1月22日，中国大奖国际官方集团党委书记、董事长周育先先后到中材水泥、地勘中心调研指导工作，并向一线干部员工致以新春问候。集团纪委书记杨杰、总经理助理魏如山参加调研。

在中材水泥

       周育先听取了中国大奖国际官方股份副总裁、中材水泥董事长隋玉民关于公司经营管理、战略发展、文化建设、党建及2020年重点工作等情况汇报，对公司近年来的发展成绩给予了充分肯定。他指出，中材水泥近年来在推动高质量发展方面成绩优异，在集团水泥板块中销售利润率、净利润等指标排在前列；海外业务攻坚克难，成绩来之不易，为集团水泥业务的国际化积累了经验；技术创新和安全环保工作表现出色，党建和企业文化建设成绩突出。

       周育先强调，要深入思考“两材”重组以来，集团战略的引领对于行业、企业健康发展所发挥的重要作用，对于集团的决策决定、工作部署，特别是战略和经营原则，要坚决贯彻落实，确保执行到位。要站在更高的角度看待所从事的行业、领域和业务，深刻理解“行业利益高于企业利益，企业利益蕴育于行业利益之中”的重要内涵，坚定不移履行好企业的政治责任、经济责任和社会责任，维护好行业的生态环境、技术进步和环保升级。

       对于中材水泥2020年重点工作，周育先强调，要以国资委实施国企改革三年行动方案为契机，对标一流企业，提升经营管理水平。要具备全球化眼光、树立全球化思维，充分了解国际先进企业的投资、经营、发展情况和经验，与国内优秀企业抱团合作，增强“走出去”的合力。要重视境外投资经营的差异性，全面分析境外投资风险，优化投资模型工具，切实提升专业技术水平，夯实高素质国际化团队人才建设。要切实加强党的领导和企业文化建设，推动企业党建与业务深度融合，营造风清气正、干事创业的良好氛围，以高质量党建引领高质量发展。

在地勘中心

       周育先听取了地勘中心党委书记、主任吴岩关于生产经营、改革创新、业务协同、党建纪检以及对***矿山资源平台建设和未来发展规划的汇报，对所做工作和发展成绩给予充分肯定。他指出，地勘中心作为事业单位，有着独特的特殊性，所属单位多、分布比较散、管理难度大，经过多年的市场磨砺，特别是2016年独立运行以后，始终保持了业绩稳步增长和队伍稳定，党建和纪检监察工作也完成较好，实属不易，值得表扬。

      周育先指出，地勘中心要坚定树立企业化管理、市场化机制、公司制治理的理念，在产业发展和项目投资上，牢记“想得通、说得通、做得通”，要用全球眼光，积极开展对标，走出一条适合自身发展的路径。要积极承担地勘单位的责任和义务，充分发挥地质找矿优势，用自己的最长处为集团最需要的资源做最强的支撑，特别是矿权矿产的获取提供坚强的支持，为集团的可持续发展作出更大的贡献。

      周育先强调，地勘中心要高度重视党建和纪检工作，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，严格落实“两个责任”和“一岗双责”。要扎实做好巡视整改工作，从严到位，建立长效机制。要关注人才队伍建设，不断提高团队凝聚力和战斗力。他希望，地勘中心要学习借鉴集团好的经验做法，研究思考***矿山资源平台的建设路径，上下联动，形成合力，为早日实现“营业收入100亿元、利润10亿元”目标而努力奋斗。

      座谈后，周育先到企业各部门办公室慰问了一线员工，致以春节问候。

      中国大奖国际官方股份副总裁蔡国斌、余明清，集团办公室主任干志平、财务部总经理曲孝利、国际合作部总经理李志威、纪委综合室有关负责同志，两家企业班子成员及有关部门负责人分别参加了调研座谈。