2月10日，中国大奖国际官方集团召开疫情防控和复工复产专题电视电话会议，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示和2月3日中央政治局常委会会议精神，贯彻落实党中央、国务院决策部署和2月5日国资委视频会议精神，听取集团各二级企业和中国大奖国际官方股份所属二级企业疫情防控和复工复产工作汇报，对集团疫情防控和复工复产工作进一步研究部署。集团应对疫情领导小组组长、党委书记、董事长周育先，应对疫情领导小组副组长、总经理曹江林出席会议并讲话，其他班子成员在主会场出席会议。应对疫情领导小组执行副组长、副总经理常张利主持会议。

       周育先强调，员工的生命安全和身体健康是第一位的，中国大奖国际官方集团在全力以赴支援全国抗疫战疫的同时，扎实开展了集团内部防疫工作，实现了集团内部平稳。他要求下一步防疫工作要做实做细，每一环节都要做到位，确保整体防线不出纰漏。各级党委、工会等要带头做好重点疫区回不了岗的员工的心理安慰工作，做好隔离、确诊员工和家属的安抚工作，重视并解决好复工后的就餐等问题。

       对于复工复产，周育先提出三点要求：

       一要提高认识，及时研判，做细做实。当前疫情对宏观经济已经产生影响，对部分行业和中小企业带来冲击，对中央企业生产经营也产生了影响。当前在确保员工生命安全和身体健康的前提下复工复产，对有效抑制疫情、国民经济运行、稳定社会预期有重要意义，对集团完成全年经济指标也有重要意义。各企业要密切关注可能导致的国内市场变动，密切关注产业链上下游可能产生的反应，做好预判和研判，做好心理和技术准备，全力抢抓疫情后的“第一市场份额”。二要用好用足国家为应对疫情出台的金融、财税政策。各企业要认真研究、深入思考，在发债、税收、减费等方面抓住优化配置的窗口期。三要认真落实国资委会议精神和集团部署安排。各单位要紧盯全年目标，围绕集团高质量发展开展提质增效、对标一流专项行动。各部门、各企业要利用这段时间，做好总结回顾提升。

       曹江林在讲话中肯定并感谢各企业疫情防控和复工复产两手抓所做的辛勤工作，分析了集团一季度面临的经营形势，要求各企业坚定必胜信心，把困难估计得充分一些，把准备做得充足一些，把措施定得全面一些。他围绕紧防控和稳生产两个方面提出了具体要求，强调各企业要按照当地政府要求和企业实际，两者要同布置同落实，两手抓两不误；在做好疫情防控的基础上，有条件的企业要复工复产，没条件的企业要创造条件复工复产。

       在紧防控方面，要做到“四保”：保思想，要贯彻落实党中央和国资委党委要求，把疫情防控当作大事、作为前提；保物资，疫情防控不仅仅是口号，更多是实际行动，其基础是物资，要做好应对疫情的物资储备；保程序，要做好隔离、测体温、戴口罩、消毒、不集聚五大程序；保关心，对疫情期间加班加点的员工要给予专项奖励，对因疫情没按时到岗的员工不减薪，对隔离、确诊的员工及家属要给予足够人文关怀。

       在复工复产方面，要做到“四稳”：稳生产，要按当地政府要求尽快检修和生产，水泥企业要根据市场情况合理安排；稳市场，要研究分析市场需求和变化情况，做好市场营销工作；稳价格，要维护市场稳定；稳决策，每一级公司都要做好决策事宜，为复工复产创造条件、创造环境，不能决策延误。

       常张利作会议总结。他讲到，各企业要认真落实此次会议精神和要求，结合自身实际，抓好疫情防控，统筹安排好复工复产，做好复产前的安全检查和安全教育培训，努力把疫情带来的不利影响降到最低，全力以赴保持企业生产经营稳定运行。

       集团总部各部、室负责同志，集团各二级企业主要负责人和中国大奖国际官方股份所属二级企业主要负责人在分会场参会。