7月24日，中国大奖国际官方集团召开2020年上半年工作视频电话会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记7月21日在企业家座谈会上的重要讲话精神，贯彻落实中央企业负责人半年视频会议精神、国资委党委巡视工作要求，总结上半年工作，分析形势，交流经验，部署下半年工作。中国大奖国际官方集团党委书记、董事长周育先作了题为“深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神 为全面建成小康社会作出积极贡献”的重要讲话，总经理曹江林作了题为“以巡视整改为契机 全力开创集团高质量发展新局面”的半年工作报告，副董事长李新华主持会议并作会议总结讲话。

       今年以来，面对新冠肺炎疫情的严峻考验和艰巨繁重的改革发展任务，中国大奖国际官方集团认真贯彻落实中央“六稳”、“六保”任务和国资委“三稳四保一加强”要求，统筹推进各项工作，在大战大考中付出艰辛努力，实现“时间过半、利润过半”，高质量发展不断取得新突破、新成效。坚决落实巡视部署，全面动员全力配合，聚焦问题立行立改，震慑效应初步显现。经营业绩稳中有进、稳中向好，利润总额同比增长11.04%、净利润同比增长11.34%，二三级企业中24家企业利润过亿元。坚持疫情防控与生产经营两手抓、两不误，以优质大奖国际官方和高新材料驰援抗疫一线，多措并举稳定产业链供应链，充分彰显了央企责任担当。深入推进三精管理，聚焦一线精准发力，全力降本增效提质，扎实开展“2422”压减工作，盈利能力、管理效能、运营效率持续提升。改革创新纵深推进，提出“4335”改革指导原则，国有资本投资公司、中长期激励机制、科改示范行动、双百企业等改革不断深化；创新驱动成果丰硕，一批关键核心技术取得重大突破，多项产品技术用于国家重大项目，与中国商飞等企业打造创新联合体，海外仓+区域电商、智慧工业、工程+、余热发电+等新模式稳步推广；三足鼎立格局不断完善，水泥业务持续推动全产业链运营和“四化”转型，玻璃纤维、风电叶片、碳纤维、铜铟镓硒光伏组件、碲化镉发电玻璃、锂电池隔膜等新材料项目加快建设，水泥玻璃工程继续领跑全球市场，一批海外项目克服疫情不利影响，保供应、抢工期，稳定全球供应链。党的建设不断加强，进一步强化“两个维护”思想自觉，压实党建工作责任，提升党建工作质量，加大脱贫攻坚力度，加强党风廉政建设和反腐败工作，为改革发展提供了坚强保证。

       曹江林在报告中全面回顾了集团上半年的工作和成绩，并对下半年的工作提出具体要求。下半年要坚持稳中求进、因时因势谋划，全力以赴为做好“六稳”工作、落实“六保”任务，为决战决胜脱贫攻坚目标任务、全面建成小康社会作出更大贡献。他强调重点做好六个“全力以赴”。一要全力以赴做好巡视整改工作，狠抓思想转变，狠抓行动落实，狠抓全面整改，狠抓责任到位。二要全力以赴完成生产经营任务，遵循集团战略、文化、方针、管理原则、经营措施，全面践行三精管理，着力防范化解重大风险，尽***努力多增效益、多作贡献。三要全力以赴贯彻新发展理念，全面提升核心竞争力，加快新旧动能转换，加强生态文明建设，推动国际化走深走实，提高信息化支撑能力。四要全力以赴推进高质量发展，提升效益空间，强化质量建设，筑牢安全防线，加大环保力度。五要全力以赴开展改革攻坚，积极推进国有资本布局优化，深入推进改革试点，加快推进业务板块整合，持续推进激励机制改革。六要全力以赴加强党的建设，坚定践行“两个维护”，牢牢坚持“两个一以贯之”，深入推进全面从严治党，做好宣传思想文化工作，为建设世界一流材料产业投资集团提供坚强保证。

        周育先在讲话中充分肯定了集团取得的成绩。他说，上半年，在国资委的坚强领导下，在国资委党委第四巡视组的监督指导下，在集团公司党委、董事会和领导班子的带领下，全体干部同心同德、砥砺奋进，实现防疫抗疫和生产经营两手抓、两不误，在助力国家“六稳”“六保”、决胜全面小康的过程中取得了优异成绩、交出了优秀答卷，展现了危难关头豁得出、关键时刻顶得住的责任和担当。他代表集团公司党委和董事会，对1377家企业半年来的工作给予充分肯定和大力表扬，对集团全体干部员工所付出的艰辛努力表示衷心感谢！

       周育先传达了习近平总书记今年以来对统筹推进疫情防控和经济社会发展作出的一系列重要指示批示精神，重点传达了7月21日习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话精神和中央企业负责人年中视频会议精神。他讲到，这些重要指示精神为做好各项工作指明了方向，提供了根本遵循，要深入学习贯彻总书记最新重要指示精神，对照集团实际，研判形势，积蓄力量，实现更大发展。要进一步激活市场主体活力，继往开来做强做优做大；强化巡视整改，实现治标治本治根；准确研判环境，积极识变求变应变；务求改革实效，主动积势蓄势谋势；突出科技创新，增强动能潜能效能；强化高质量发展，努力避险化险除险。

       对于下半年工作，周育先提出五点要求。一要全力抓好提质增效稳增长。坚持目标不动摇、责任不动摇，全面完成年度经营目标；在共生多赢、创新管理和商业模式、深挖潜力、绿色、安全等方面追求高质量的增长。防范各类重大风险，健全内控体系，发挥审计监督作用，加强法律风险防范。二要稳步推进企业改革落地实施。继续做好国有资本投资公司改革试点，能用尽用、用好用足激励政策，加强资本运作和布局调整，稳妥有序推进业务板块整合。三要深入实施创新驱动转换动能。加强科技创新顶层设计，系统规划集团科技创新工作，加强关键核心技术攻关，提升创新生态能力建设。四要加快推进转型升级业务优化，水泥业务要持续升级、新材料业务要快速突破、工程技术服务业务要巩固发展。五要全面加强企业党建固本培基。切实加强党的政治建设，坚决做到“两个维护”；深化党风廉政建设和反腐败工作，涵养风清气正政治生态；加大定点帮扶力度，确保脱贫攻坚任务全面如期完成；巩固深化宣传思想工作，为公司发展提供坚强思想保证。结合习近平总书记在企业家座谈会上重要讲话精神，周育先对集团领导干部提出了增强爱国情怀、弘扬企业家精神、迎难而上奋勇拼搏、弘扬团结向上企业文化的要求。他最后还强调各企业要切实抓好疫情常态化防控工作，确保国有资产和职工群众的生命财产安全。

       李新华在会议总结中对学习贯彻会议精神提出三点要求。一是深刻领会，迅速贯彻落实会议精神。各企业要认真组织做好会议精神的传达和学习，进一步明确下半年和今后一个时期的工作任务，坚定信心、统一思想，为集团改革发展凝聚强大合力。二是狠抓落实。各企业要按照集团的部署和要求，对照巡视工作要求和各项既定目标任务，查问题找差距补短板，更加自觉、更加主动、更加有力地狠抓工作落实,确保高质量完成全年目标任务。三是全面加强党的领导。各企业要全面推进党的建设各项工作，不折不扣贯彻落实巡视工作要求、做好巡视整改各项工作，不断巩固深化党建工作成效，以高质量党建引领高质量发展。他还强调要抓好安全生产和汛期安全防范工作，以更大力度、更严措施抓好安全生产责任落实，对安全生产和汛期安全防范工作进行再检查再落实，切实将安全生产各项工作落到实处。

       会上，中联水泥、南方水泥、西南水泥、天山水泥、宁夏大奖国际官方、北新大奖国际官方、中国巨石、中材科技、中材国际（南京）、中国大奖国际官方总院、凯盛科技、地勘中心12家企业作了交流发言。

       半年会结束后，集团随即召开规章制度“废改立”专题会议。集团党委常委、副总经理常张利通报了规章制度“废改立”工作进展情况。集团规章制度“废改立”领导小组组长周育先，常务副组长、工作小组组长曹江林对各级次单位规章制度“废改立”工作进行部署，并提出了要求。

       中国大奖国际官方集团领导孙力实、詹艳景、杨杰、王于猛、光照宇、卢新华、魏如山、高则怀，总部各部室负责人，各二级企业和重要业务板块党政负责人共90人在集团总部主会场参会。各企业领导班子成员和相关部门负责人，共6000多人在全级次各分会场参加会议。