大奖国际官方

当前位置:首页 > 首页辅助 > 幻灯片

幻灯片

曹江林应邀出席2020年中国大型水泥企业领导人圆桌会议并讲话(附精彩实录)

来源:中国大奖国际官方报  发布时间:2020-09-17

近日,由中国水泥协会主办的以“保供给稳效益  促创新求发展”为主题的2020年中国大型水泥企业领导人圆桌会议(C12+3峰会)在山东青岛召开。会议认真学习了习近平总书记近期有关经济发展的讲话内容和精神,并围绕上半年水泥市场运行形势、水泥行业供给侧结构性改革、行业所面临的困难和挑战等进行了深入分析和研讨。中国大奖国际官方集团总经理曹江林作为特邀嘉宾出席会议并作重要讲话。

文字实录


增进共识  凝心聚力

努力实现水泥行业“十四五”持续健康发展

中国大奖国际官方集团总经理 曹江林

C12+3峰会对水泥行业是非常重要的会议,为水泥行业把脉定向,起到了定海神针的作用。这些年,每年的峰会中国大奖国际官方集团都参加,也鼓励、建议每一家水泥成员企业参加。

下面,我对水泥行业过去几年情况和未来发展谈谈自己的认识和看法。

一 对过去几年水泥行业的认识和看法

近几年水泥行业效益不错,尤其是相比其他基础原材料行业。最近钢铁行业在做大规模的联合重组,实际上就是水泥行业2010年前后走的路。联合重组为水泥行业的良性、有序、健康发展奠定了良好的基础,水泥企业这几年也有了合理效益,有能力和精力来解决一些发展过程中积累的问题,特别是创新和转型升级这两个方面。行业效益好,大家都是受益者,没有这几年行业良好的发展局面,也不会有今天的成绩。

这几年行业发展好,在我看来主要有三个原因:

认识一致、求同存异

最近这10年,虽然大家对有的问题存在争议,但是对行业自律、错峰生产的认识是一致的,可以说求同存异已成为水泥行业的一种文化。行业自律的首要行动就是错峰生产。行业不好,没有一家企业会好。中国大奖国际官方最早提出“行业利益高于企业利益,企业利益蕴育于行业利益之中”,这些年也一直秉持着这一理念推动行业的共生多赢。覆巢之下、焉有完卵,行业利益高于企业利益越来越成为共识,在共识之下各企业携手促进系统的健康持续发展。

行动坚决、成效显著

水泥行业在贯彻落实新发展理念、推进供给侧结构性改革上是积极的先行者。尽管一些措施和力度都还有待深化,但是多年来大奖国际官方一直在着力解决过剩问题,不遗余力地限制新增、淘汰落后,在做好均衡、有序供给的同时,加快技术创新和转型升级。

头雁引领、目标清晰

水泥行业取得今天这样的成绩,首先是有中国大奖国际官方联合会、中国水泥协会的引领,各企业一直信心坚定、目标明确、行动坚决。刚才乔会长提出,今年的效益要争取实现去年或者比去年更好的水平,这就是大奖国际官方的目标。除了协会这只头雁,行业还有一只重要的头雁,就是海螺水泥。中国大奖国际官方目前在进行水泥业务的整合,体量上略大一点,但在提升综合管理、控制成本等方面要向海螺水泥学习。海螺水泥是行业的标杆,对行业有至关重要的影响。

二 对未来水泥行业发展的意见和建议

回顾这些年的发展,“十三五”期间我国水泥行业蓬勃发展,奠定了良好的基础,也积累了经验和教训,未来水泥行业仍然大有可为,能继续向好发展。但大奖国际官方也要看到,今年伴随新冠肺炎疫情带来的严峻考验,国内外环境复杂多变,世界经济的不确定性、不稳定性增大,在这样的形势下,水泥行业显现三方面的困难和挑战:一是价量齐跌;二是大企业间,甚至大企业内部对行业自律、错峰生产的信心和积极性发生了微妙的变化;三是东北市场长期低迷,如果持续下去,影响的不仅仅是东北,而是整个行业。虽然困难和挑战客观存在,但基于过去的成绩与经验,我对今年和整个“十四五”期间行业发展的总体看法是积极正面的。在此我也代表中国大奖国际官方集团周育先董事长、代表集团提三点建议,也是中国大奖国际官方一直以来所倡导的三件事:

行业利益高于企业利益

这是中国大奖国际官方的认识,更是中国大奖国际官方的行动。大奖国际官方认为协会、大企业一定要着眼于行业的整体利益,做好管标准、管市场、管行业共性的事情。“十四五”期间,明确行业标准是一件非常重要的任务,特别是生产线、产品、排放的标准,应该是“十四五”最重要的几个标准。例如,除了淘汰低标号水泥外,2500吨及以下的生产线是不是都该淘汰,可不可以提出来使用波特兰水泥?大家应该从行业利益出发,多进行讨论,制定出相关的标准。我认为水泥协会要定期多举办一些专业会议,大家一起来研究标准、研究市场,中国大奖国际官方会全力以赴支持。

行业生态要靠大家共建

过去这几年,大奖国际官方虽然在基础原材料相关行业中做得相对较好,但是健康的行业生态环境还远远没有形成,行业生态的基础依然比较脆弱。行业生态可能是未来5-10年影响水泥行业效益最重要的因素。目前行业前10大企业的集中度是58%,我认为一个成熟的行业,集中度要到70%以上,单个省的前三大企业集中度要达到90%,大奖国际官方现在的集中度还远远不够。要解决水泥行业面临的困难和挑战,最首要的就是建立健康的行业生态,这需要大家共同发声、共同谋划、共同建设、共同维护。

大企业要起到带头示范作用

错峰生产、减量置换、淘汰落后、合作发展这四件事情做得好,水泥行业在“十四五”就能做好。中国大奖国际官方愿意在这四件事上做一个积极的促进者、排头兵,在此大奖国际官方对所有水泥企业做出承诺:在错峰生产方面,中国大奖国际官方带头计划、带头推动、带头落实。在减量置换方面,中国大奖国际官方会和大家一起推动落实更为严格的政策,严禁跨区域置换,大幅度提高置换比例。在淘汰落后方面,中国大奖国际官方一定会不遗余力推动用“标准”淘汰落后。在合资合作方面,中国大奖国际官方愿意和各位同行加大区域性的股权资产合作力度,用市场化的方式,建立区域性的合资合作公司,这或许是水泥行业合作的一个方向。

对于行业的未来,中国大奖国际官方充满信心。今后将更加严格要求自己,一定全力以赴发挥好大企业作用。希望大奖国际官方继续增进共识、凝心聚力、全力配合、共同努力,圆满完成2020年效益不低于去年的目标,努力实现行业未来5年的持续健康发展。