按照总公司关于开展安全生产月活动的工作计划安排通知要求，国际装备公司认真学习，研究工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。总结安全月活动，具体实施了以下工作：
一、成立现场项目部“安全生产月”活动领导小组
        海外四个项目部分成立了“安全生产月”活动领导小组，负责督导活动的开展。制定了具体的活动方案，由各单位主要负责人全面负责。对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融入日常工作，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、在安全大检查的基础上，进一步落实安全隐患治理措施
        此次“安全生产月”活动，在安全大检查的基础上，四个项目部进一步深化检查内容，提升检查质量，以查隐患是否及时整改为重点，按照“四不放过”原则，加大对分包商的管理力度，严格要求，落实安全大检查后的各项安全工作。其中也门UCC项目要求各部门（车间）进行安全自查、组织安全综合大检查和职业健康卫生专项检查。

三、落实了暑期安全生产保障工作
     “安全生产月”正值高温季节，各项目部都积极防暑降温，合理安排施工。协调各分包商加强沟通协作，做好应急管理工作，完善应急预案，加强应急演练，切实提高综合应急能力。利比亚FWAM项目针对高温，调整作息和施工方法，积极应对。也门UCC项目部做了如下具体工作：1、职工食堂中午保证绿豆汤供应；2、综合管理部保证饮用水的供应；3、宣传防暑知识，提高抗暑能力（印发）；4、教育职工做好自我防护，防止中暑现象的发生；5、配置藿香正气水、人丹、十滴水等防暑降温药品。埃塞DMC项目部为了应对高温和雨季，也积极提出补充安全物资的要求。

四、加大安全教育工作，提高安全意识
        各项目部在前期安全教育的基础上，结合自身特点，开展一了系列有特色的安全宣传教育工作，学习安全生产法律法规、专业技术、管理知识及剖析典型事故案例，进一步强化生命至上、以人为本、安全发展的理念，养成良好的安全生产习惯，不断提高对安全生产工作极端重要性的认识，完成“要我安全”向“我要安全”的转变。约旦AMCP项目开展了以下工作：1、安排各安全员组织本单位安全宣传教育和培训工作，组织学习材料并进行考核；2、组织观看公司安全相关影视资料，并要求管理人员写出安全工作心得体会；3、印发安全知识小手册，下发各班组进行学习；4、现场制作安全警示标牌、标示，张贴宣传画。

五、推进职业健康建设，建立职业健康管理

        各项目部都加强了职工的食品、生活卫生方面的管理，创造清洁、清新的生活、工作环境。特别注重传染病、季节性疾病的预防工作。具体工作有：加强营区环境建设，定期进行卫生大检查，组织各单位安全员对营地各责任区域宿舍、食堂、洗澡间进行安全、卫生、防火、防盗全面检查；设专人负责营区范围内定期喷洒药物进行消毒、除虫；人性化管理员工生活，时刻掌握人员思想动态、身体健康状况。利比亚FWAM项目部针对夏季食品卫生、环境卫生等也做了具体的部署并形成采购制度、食堂环境卫生制度等。

六、完善应急预案，加强预案演练

        各项目部结合自身情况，选择专项应急预案进行演练。也门UCC项目针对其高温的环境特点已制定出防中暑应急救援预案，准备进行演练。

七、强化安全信息化管理系统的填报工作

        各项目部都在积极配合登录安全信息化管理系统，录入与安全生产有关的各项内容，包括安全员信息、安全检查、安全隐患排查、危险源控制等。国际装备公司国内九个部门参加的知识竞赛活动总结也已经录入集团安全信息化管理系统。