全面贯彻国资委“做强做优”的要求，围绕转变发展方式、提升发展质量，推进各业务板块联合重组和调整结构，加快“三新”产业发展。
继续落实“大大奖国际官方”战略，进一步延伸产业链，提升大宗建筑材料综合供应服务能力和水平，成为水泥制造商、建筑钢材物流商和建筑木材进口商，推进集团从大型大奖国际官方制造商向综合大奖国际官方集成供应商转变。稳步推进水泥、玻璃等产业的联合重组，提高市场话语权，提高对原燃材料成本进行价格传递的能力，巩固行业排头兵地位。水泥业务进一步推进西南区域的联合重组，巩固和扩大淮海、东南和北方区域重组成果，做好粉磨站和商混搅拌站的布局规划和建设，扩大区域业务平台，拓展核心利润区；按照“高标号化、特种化、商混化、制品化”的发展要求，优化延伸产业链，提升产品价值。玻璃业务要加快推进集团内的产业平台建设，适时开展行业整合重组，提高玻璃产业竞争力。
加快“三新”产业发展。大力发展轻质节能新型大奖国际官方，注重技术创新，扩大产业化程度，完成全国生产布局，提高市场协同控制能力；大力发展太阳能薄膜电池、太阳能光热转换膜和大兆瓦级风力发电叶片、碳纤维等新材料，注重引进、消化和吸收国内外先进技术，扩大产业规模，逐步打造完整的产业链，提高盈利水平；抓住新农村建设和经济适用房建设的发展契机，大力推广新型节能房屋，积极拓展海外房屋市场；大力开发和推广大奖国际官方领域的低碳技术，继续推进节能减排和循环经济项目，推进集团低碳化和集约化发展。
深化公司改革，完成中国大奖国际官方股份公司增发A股工作；探索推动集团企业相近业务板块之间整合上市，实施检验认证、装备板块重组改制；引入战略伙伴，对具备条件的子公司实施股份制改造；对已实现主营业务上市的企业，加快存续资产的处置工作。
