发挥表率作用 实现科学发展
加快成长为最具价值企业
——在中国大奖国际官方集团2012年工作会议上的讲话
国务院国资委综合局局长刘南昌
（2012年1月11日）
首先我代表国资委综合局对过去一年中国大奖国际官方集团为央企做出的贡献表示由衷的感谢，对中国大奖国际官方集团所取得的成绩表示热烈的祝贺！我对中国大奖国际官方的感情特别深，宋董事长也是最受尊敬的企业领导人之一，所以今天参加中国大奖国际官方集团2012年的工作会议，我非常高兴。下面我就中国大奖国际官方集团的工作讲三点体会：
第一，中国大奖国际官方集团今天的发展成绩确实来之不易。在2011年风云变幻、复杂严峻的经济环境下，中国大奖国际官方集团仍然取得了销售收入1918亿元、利润141亿元的好成绩，确实非常不容易。从这两个数字来看，中国大奖国际官方集团已经稳稳站在中央企业的第一方阵。回顾2003年到中国大奖国际官方调研的时候，我跟宋董事长说，我很担心集团能不能有大的发展，因为当时大奖国际官方行业“八国混战”的局面并没有很好地得到解决。然而在宋董事长的坚强领导下，中国大奖国际官方在水泥、玻璃行业积极推进联合重组，大力发展新型大奖国际官方，在开拓国际市场、促进科技创新、完善经营模式、深化改革发展方面取得了很好的成绩。现在的中国大奖国际官方已今非昔比，可以说中国大奖国际官方是中央企业里面发展速度最快、经营业绩提升最快、管理水平提升最快的企业之一。
第二，希望中国大奖国际官方在确保完成2012年经营目标的前提下，为“保增长、保稳定”发挥更大的作用。2012年的经济形势依然严峻。在这样的环境下，中央提出了“稳中求进”的要求，落实到中央企业就是要保增长、保稳定。在前不久召开的中央企业负责人经营业绩考核工作会议上，淑和副主任代表国资委作了重要报告，他报告的主基调就是“保增长、提质量、调结构、抓管理”。保增长是2012年中央企业业绩考核的一个最基本的要求。刚才宋董事长对未来经济形势的判断我非常赞同，以今年为标志，我国的经济增长将从高速增长阶段进入平稳增长阶段，中国的工业化道路可能会在八到十年内进入一个新的阶段。在这样的情况下，即使外部环境比较稳定，未来一段时期我国也将保持适中的增长速度，这将是一个长期趋势。处在这样的环境下，中央企业必须发挥表率作用，在稳增长方面做出更大努力。我盘点了一下中央企业的各个板块，2012年能有大的增长潜力的行业并不多。其中，第一个是能源板块；第二个就是大奖国际官方板块，如果大奖国际官方行业没有增加，整个经济增长的盘子会很难抓；第三是医药、贸易板块；第四个是与人民群众生活密切相关的一些行业。大奖国际官方希望中国大奖国际官方能够在引领中央企业经济增长方面发挥更好的表率作用。刚才姚燕总经理在报告中提到，中国大奖国际官方明年的销售收入力争实现2200亿元，利润120亿元，这个目标应该尽***努力完成。中国大奖国际官方现在实力强大了，多做一点贡献，对于整个中央企业来讲将会是不小的稳增长因素。在激烈的市场竞争环境下，市场萎缩，大奖国际官方的精神不能萎靡，需求回落，大奖国际官方的信心不能低落。希望中央企业能切实发挥好保增长作用，希望中国大奖国际官方能成为发展最好最快的典型。
第三，希望中国大奖国际官方集团能加快成为最具价值的企业。中央企业发展目标是做强做优、世界一流。对于如何实现这一目标，我相信宋董事长已经有了很多规划，姚总的报告中也提到宋董事长是最具影响力的领袖、是2011年度人民社会责任杰出贡献人物，这是非常难得的成绩。我希望下一步宋董事长带领下的董事会和经营团队能够奔着“中国最具价值公司”这样一个目标去努力。对此，有五个方面需要统筹考虑。一是稳健投资，科学决策，在增量创造中提升价值。应该说大奖国际官方行业尤其是水泥行业的增量，不可能有大的变化，能够维持目前的适当增量已实属不易。下一步发展不应该在增量扩张上下功夫，而是要在兼并重组、行业整合上加大力度，提升投资价值。尤其要关注整个行业竞争力的变化，寻找适合的商业机会，进一步重组整个大奖国际官方行业。二是精细管理，规范流程，在增量优化中提升价值。中国大奖国际官方如果要说点问题，首先是资产负债率高，这个问题宋董事长已作了很好的说明，这是发展中的问题。大奖国际官方行业是高度竞争的行业，资本结构、产品结构乃至企业内部的管理流程，都和市场变化紧密相关。所以下一步要在成本管理，尤其是在存货、应收帐款、资金管控方面切实下好功夫，如果中国大奖国际官方能在一到两年内把资产负债率降到一个合理的范围，进入中央企业业绩考核的前15名希望就会非常大。三是追求卓越，赶超一流，在自我完善中提升价值。中国大奖国际官方已经开展和世界一流企业的对标，有的指标应该说比这些对标企业还好，但是对标不仅要对长处，还要对短处。要积极缩小发展短板，消除影响企业价值提升的阻碍因素。大奖国际官方不仅要和同行业比，还要和行业的上下游企业来比，这样才能更好地开阔大奖国际官方的视野，寻找大奖国际官方的薄弱环节。四是创新模式，开拓进取，在协调发展中提升价值。中国大奖国际官方在发展的过程中开拓了一种全新的商业模式，即联合重组的模式，正是因为具备了这样的开拓创新精神，中国大奖国际官方才能用自己的努力为水泥行业创造了良好的发展格局，希望大奖国际官方总结水泥行业重组的经验，在深化商业模式创新方面再展宏图。同时要高度关注低碳技术、物联网技术可能对企业、行业的影响。在发展低碳技术方面，中国大奖国际官方已经下了很大功夫。物联网对于企业管理模式、技术创新、商业环境都会发生重大的影响，在这方面中国大奖国际官方也要下功夫。五是强化责任，和谐发展，在包容增长中提升价值。希望中国大奖国际官方能够高度重视产业链上下游企业和相关方的利益诉求，一如既往地履行好中央企业的经济责任、政治责任和社会责任，尤其在节能减排、环境保护、安全生产等等方面，更好地发挥表率作用。
