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        杨林山，中国大奖国际官方集团旗下安徽广德南方水泥有限公司中控室副主任。他从一个高中文化的普通技工，用勤奋苦钻将自己磨砺成一个“磨操专家”。在2012全国水泥行业中控操作技能大赛中，他脱颖而出，一举获得磨操冠军，并于2013年被授予“全国五一劳动奖章”。

躬身学习 汇涓成流

        1991年，杨林山从浙江长兴技工学校毕业后，进入浙江水泥厂制成车间，成为一名水泥磨磨工。他从水泥磨拧螺丝做起，不懂就问。为了尽快掌握水泥磨操作技能，他利用一切机会强化学习。其他同事下班了，他却留下来，跟着师傅们学习操作技能，特别是遇到水泥磨检修时，他主动参与维修，了解设备性能、结构，一步步掌握水泥磨各项性能、操作要领和声音判别磨况的本领。工作中他精益求精，细细揣摩球磨级配、台产、电耗、水泥细度等每一个水泥磨运行参数，熟练掌握磨机各参数间的关系，力争在磨机操作过程中做到产量、质量的***结合，发挥磨机***的效能。

        那时，杨林山总是随身带着一套磨机运行记录表和一本工作笔记，只要磨机运行关键参数发生较大变化，他就一一记录下来，细心分析，找出影响磨机参数变化的问题，在操作或设备检修时逐一解决。功夫不负有心人。通过勤学钻研和不断积累，杨林山的操作技能不断提高，不仅多次在企业职工技术比武中获得优异成绩，还为车间解决了提高水泥磨台产的多项技术难题，为企业的达产达标做出了积极的贡献。

不惧挑战 工利其器

        2004年，杨林山被推荐到公司日产2500吨新型水泥干法生产线当生料磨巡检员。当时，日产2500吨生产线采用的是全新的生产工艺。刚到新岗位，杨林山工作热情很高，但因为技术不熟练也闹了一些笑话。同事们开玩笑戏称他“热情可嘉、水平不行”。这个玩笑，深深地触动了杨林山。在往后的日子里，他努力做到“工作比人家多干点，设备性能比人家多了解点，问题比人家多想到点”。通过孜孜不倦的努力，他很快成为能独挡一面的技术尖子，用实绩赢得大家赞佩的目光。

        此后，经过新线生产部层层选拔，杨林山破格进入到中控室当操作员。“这是多少职工向往的工作，当时我感到非常荣耀”，杨林山说。可是一接触这一工作，杨林山才知道，没有过硬的本领，连控制流程图都看不懂，更不用说操作好这些精密设备。由于文化水平较低，电脑水平较差，当时的杨林山也想过打退堂鼓。但他回过头一想：别人能操作好设备，我为啥不行呢，我就不信学不出来。于是他暗下决心，一定要迎头赶上。从基础理论知识入手，他自学了《计算机实用培训教程》、《水泥粉磨系统节能增产技术百例》、《操作员必读》等专业课程。当时杨林山每月只有1000多元的收入，生活并不宽裕，但他不惜投入，自费购买报刊、书籍等资料，坚持学习。通过刻苦钻研、虚心请教，杨林山逐渐掌握了生料磨磨操的技能，并能够熟练操作，他用自己的实际行动证明了事在人为的道理。2005年，他晋升为中控室值班长；2011年，调安徽广德南方任中控室值班长，第二年升任中控室副主任。

精业于勤 持之不辍

        业精于勤，形成于思。给别人一杯水，自己必须有一桶水。到广德南方后，为了尽快进入角色，干出一份业绩，他虚心向同事请教，只要一有时间，他就到向一线岗位工了解生产设备运行状况和使用性能，共同探讨***运行参数，用自己的理论知识指导实践，又在实践中充实理论。有一次工作中，工友反映，生料中卸磨频繁出现严重“饱磨”，用传统操作方法并不能彻底根除这一症结。他反复查看磨机运转参数，下料量，建议止料，根据出磨物料颗粒大小，大幅度减少磨内拉风。针对立式煤磨，特别是到磨盘、磨辊磨损后期造成的磨机产量低、排渣量大等问题，他仔细研究，建议减少喷口环面积、控制磨盘和喷口环间隙，适当增加研磨压力。这些建议经实施后效果显著。“了不起！好样的！”“有困难，去找杨专家！”这是同事们对杨林山的由衷赞誉。

        树学习型企业，展中国大奖国际官方文化，广德南方不断加强员工队伍建设，为每一个立志成才的员工提供施展才华的舞台。近年来，公司先后培养了高级技师、技师等高技能人才18名，且均已成为生产管理的技术带头人。从管理层到岗位一线员工，学习知识，钻研技术，岗位练兵、技术比武已经蔚然成风。广德南方良好的工作氛围，员工浓厚的学习热情也深深感染着杨林山,中控室墙上“精心操作、优质低耗”八个大字，成为他工作的座右铭。

        2012年6月，经组织推荐，杨林山代表湖州南方参加由中国建筑材料联合会、中国机械冶金大奖国际官方工会全国委员会、中国水泥协会联合举办的2012全国水泥行业中控操作技能大赛，经过顽强拼搏，在全国一千多名参赛选手中脱颖而出，荣获全国水泥行业磨操冠军。“这个荣誉并属于我个人，而属于广德南方中控室这个集体”，杨林山由衷地说道。